本文章為2014年企業法律顧問考試《企業管理知識》知識點，希望對您備考2014年企業法律顧問考試有所幫助，更好地掌握2014年企業法律顧問考試! 

【考點五】風險管理【熟悉】

風險管理是以觀察、實驗和分析損失資料為手段，以概率論和數理統計為數學工具，以系統論為科研方法，來研究風險發生規律和風險控制技術的一門新興管理學科。

風險管理的主要功能是幫助公司怎樣規避風險、避免損失、降低損失的程度，以及當損失以及不可避免時盡量減少風險對公司所帶來的不良影響。各經濟單位通過風險識別、風險衡量、風險評價，并在此基礎上優化各種風險管理技術，對風險實施有效的控制和妥善處理風險所導致損失的后果，期望達到以最少的成本獲得最大安全保障的目標。而風險管理的根本目標就在于以最少的成本實現最大安全保障的效能。

【考點六】知識管理【熟悉】

知識管理是以知識為核心的管理，是指對各種知識的連續管理的過程，以滿足現有和未來的需要，以確認和利用已有和獲取的知識資產，開拓新的機會。知識管理的目標包括六個方面：知識的發布，以使一個組織內的所有成員都能應運知識;確保知識在需要時是可得的;推進新知識的有效開發;支持從外部獲取知識;確保知識、新知識在組織內擴散;確保組織內部的人知道所需的知識在何處。

知識管理有四個基本特點：(1)知識管理是基于對"知識具有價值、知識能夠創造價值"的認識而產生的，其目的是通過知識的更有效利用來提高個人或組織創造價值的能力。(2)對于企業而言，知識管理是一種全新的經營管理模式，其出發點是將知識視為企業最重要的戰略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭力的關鍵。(3)知識管理不僅是最新的管理方式，而且代表了理解和探索知識在管理和工作中的作用的新發展，這種理解和探索的方式更加有效、全面。(4)知識管理產生的根本原因是科技進步在社會經濟中的作業日益增大。

【考點七】創新管理【熟悉】

創新管理有兩種互相聯系的不同含義：一是管理的創新，二是對創新活動的管理。管理的創新是指企業管理活動的創新，即企業管理創新;企業創新的管理是指對企業所有創新活動的管理，它的范圍和內容比前者廣泛。我們這里所指的創新管理主要側重于后者。企業創新管理就是指根據時代發展趨勢、市場經濟競爭發展的要求和企業經營管理的現狀，運用創造學原理和方法，對企業的要素、組織形態、經營運行形式及其管理的模式、思路和方法等創新活動的管理。企業創新管理研究的基本特點是"創新"，即運用創造學的原理和方法來實施企業的經營管理活動。企業創新內容包括以下主要內容：

(一)企業理念創新

理念創新是一切企業創新管理行為的前提，是產生創新型經營管理行為的指導思想。

(二)企業經營創新

企業經營創新主要是指管理者為了取得較好的經營成果,創造出一種切實可行的，在一定時期內使企業處于行業領先地位的新型經營模式。而經營模式是由構成經營活動的經營因素和具體經營行為的基本特征所體現的。企業經營創新主要包括：企業形態創新、產品市場創新、技術創新、經營方式創新等方面。

(三)企業管理創新

企業管理創新是指管理者借助于系統的觀點，利用新思維、新技術、新方法，創造一種新的更有效的資源整合方式，以促進企業管理系統綜合效益不斷提高，從而達到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出的目的，同時又具有動態反饋機制的全過程管理活動。所以說管理創新是涉及六方面的整體管理，即全員、全方位、全面動態、全反饋、全過程、全面效益。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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