2014年企業(yè)法律顧問考試管理知識練習題

31、 戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是( )。

A戰(zhàn)略制定

B戰(zhàn)略實施

C戰(zhàn)略分析

D戰(zhàn)略決策

您的答案： 標準答案： c

解析：通常認為，戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施 的循環(huán)，戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，是整個戰(zhàn)略管理流程 的起點，是戰(zhàn)略制定的基礎。

32、 甲公司新制定一套戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略實施初期就表現(xiàn)出不能貫徹到底的跡象，下列原因中，不屬于可能導致甲公司戰(zhàn)略失效的原因的是( )。

A新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受

B戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不太適應

C企業(yè)外部環(huán)境突然發(fā)生了很大變化

D管理者制定了適合環(huán)境的有效戰(zhàn)略

標準答案： d

解析：選項A、B、C都屬于導致戰(zhàn)略失效的原因。

33、

某化妝品公司一直以來專注于中國市場的銷售，現(xiàn)在采取了一系列措施將其產(chǎn)品推向了國外，那么該公司采取的戰(zhàn)略是( )。

A市場滲透戰(zhàn)略

B市場開發(fā)戰(zhàn)略

C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

標準答案： b

解析：市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。

34、 差異化戰(zhàn)略的一個風險是( )。

A某一競爭者會集中于相同的細分市場

B設備很快就會過時

C企業(yè)差異化的方式不能再為顧客提供價值

D企業(yè)未能察覺競爭者區(qū)分日常商品的努力

標準答案： c

解析：采取差異化戰(zhàn)略的風險主要包括：

(1)競爭者可能模仿，使得差異消失。

(2)保持產(chǎn)品的差異化往往以高成本為代價，因為企業(yè)需要進行 廣泛的研究開發(fā)、產(chǎn)品設計、高質(zhì)量原料和爭取顧客支持等工作 。

(3)產(chǎn)品或服務差異對消費者來說失去了意義。并非所有的顧客 都愿意或能夠支付產(chǎn)品差異化所造成的較高價格。同時，顧客對差異化所支付的額外費用有一定支付極限，當超過這一極限時低成本、低價格的企業(yè)比高價格、差異化的企業(yè)更有競爭力。

(4)與競爭對手的成本差距過大;

(5)企業(yè)要想取得產(chǎn)品差異，有時要放棄獲得較高市場占有率的

目標，因為它的排他性與高市場占有率是矛盾的。 因此，當企業(yè)差異化不能再為顧客提供價值時，說明差異化戰(zhàn)略 存在風險。

35、 某公司為促銷某品牌洗發(fā)水制定的營銷戰(zhàn)略屬于下列哪個層次的戰(zhàn)略( )。

A公司層戰(zhàn)略

B業(yè)務層戰(zhàn)略

C職能層戰(zhàn)略

D管理層戰(zhàn)略

標準答案： c

解析：公司針對某一產(chǎn)品設計的營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略，營銷 戰(zhàn)略是公司競爭戰(zhàn)略在營銷職能層面的具體化。

 相關文章：

2014年企業(yè)法律顧問考試管理知識練習題匯總

2014年企業(yè)法律顧問考試管理知識基礎練習匯總

2014年企業(yè)法律顧問考試管理知識鞏固習題匯總

2014年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識經(jīng)典習題匯總

2014年企業(yè)法律顧問考試科目管理知識經(jīng)典習題匯總

更多關注：企業(yè)法律顧問考試培訓 企業(yè)法律顧問教材 合格標準 考試報名

（責任編輯：何以笙簫默）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁