多選題

21.(2003，41)在企業組織理論中，一個組織的分權可以通過( )的途徑來進行。

A.上級主管部門干預

B.改變組織設計中的權力分配

C.主管人員在工作中授權

D.下級人員申請

【真題解析】本題考查分權的途徑。集權與分權是每個企業領導者或者企業在進行組織機構設計中都要面臨的問題。過分集權或權力過分分散都存在很大的弊端。分權可以通過兩種途徑進行。一是改變組織設計中的權力分配(即制度分權);二是主管人員在工作中授權。從促進分權的角度看，組織規模的擴大、組織活動的分散化以及培養后備管理隊伍的需要，都對分權提出了要求。而組織中維護政策與命令一致性的要求，缺乏分權所需的合格管理人員的現實，又使得組織的高層管理者不愿分權。故本題應選擇BC項。

【答案】BC

22.(2003，42)下列選項中，( )屬于直線一職能制組織結構形態的特征。

A.工作人員屬于兩個領導部門，其從屬具有多重性

B.命令、指揮權集中在企業最高層

C.為各級領導設置職能部門或職能人員，以此作為主要領導人的參謀和助手

D.職能部門對基層作業部門有指導權、監督權，一般沒有指揮權

【真題解析】本題考查企業組織結構形式的特征。在企業的組織形式中，直線一職能制形態吸收了直線制和職能制的優點綜合而成。其特征是：命令、指揮集中在企業最高層;為各級領導設置職能部門或職能人員，以作為主要領導人的參謀和助手，并發揮其專業管理者的作用;職能部門對基層作業部門有指導權、監督權，一般沒有指揮權，指揮權由企業各級主要領導人分級行使。故本題應選擇BCD項。

【答案】BCD

23.(2004，41)公司制企業與個人獨資企業、合伙企業相比，其優點是( )。

A.容易籌資

B.易于吸收人才

C.不受出資人壽命影響

D.易于保守商業秘密

【真題解析】本題考查不同企業類型的優點。公司與個人獨資企業、合伙企業相比，其優點主要體現在：一是股東負有限責任，以其出資額為限對公司負責，公司以其全部資產對債務負責;二是容易籌資，公司可以發行股票和債券來籌資，且股票易于轉讓，較適合投資人轉移風險的要求;三是公司具有獨立壽命，不受出資人壽命影響，可以長期生存;四是易于吸收人才;五是所有權與經營權分離，使得公司的經營管理職能由各方面專家擔任，可以更有效地管理企業。至于保守商業秘密，個人獨資企業更容易做到。所以，本題應選擇ABC項。

【答案】ABC

24.(2004，42)企業采用何種組織結構形態，要根據企業情況進行合理選擇。在以下企業組織結構形態中，職能部門只有指導權、監督權的是( )。

A.多維立體制

B.直線制

C.職能制

D.直線一職能制

【真題解析】本題考查企業組織形態的特點。在本題所給四個選項中，直線制不設職能部門，首先排除在外;職能制中，職能部門具有指揮和命令權，排除在外;而在直線一職能制和多維立體制中，職能部門只有指導權、監督權。故本題應選擇AC項。

【答案】 AC

25.(2004，43)建立和完善市場經濟體制是我國經濟體制改革的方向。市場經濟使市場在社會經濟活動中起基礎性作用，主要表現在( )。

A.資源配置和經濟運行以市場為導向

B.資源配置和經濟運行以市場為樞紐

C.資源配置和經濟運行總量平衡以市場為準則

D.資源配置和經濟運行以市場機制為主導

【真題解析】本題考查市場的作用。在本題所給選項中，資源配置和經濟運行以市場為導向，資源配置和經濟運行以市場為樞紐，資源配置和經濟運行以市場機制為主導三個選項是正確的，也比較好理解。而C選項資源配置和經濟運行總量平衡以市場為準則是錯誤的，因為市場的缺陷之一是解決不了總量平衡問題，自然資源配置和經濟運行的總量平衡就不能以市場為準則，而是需要政府建立起有效的經濟調節機制，對市場運行予以導向和監控，彌補市場經濟本身的缺陷和不足，以保證市場經濟平穩、有效地運行。故本題應選擇ABD項。

【答案】ABD

相關文章：

2014企業法律顧問考試《企業管理知識》試題精選匯總

2014企業法律顧問考試《企業管理知識》高分練習匯總

2014企業法律顧問考試《企業管理知識》模擬匯總

2014企業法律顧問考試《企業管理知識》練習題匯總

更多2014企業法律顧問考試《企業管理知識》練習題

更多關注：考試培訓  考試教材  合格標準 企業法律顧問成績查詢  企業法律顧問考試時間

（責任編輯：何以笙簫默）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁