2013年企業法律顧問考試定于10月19、20日進行，以下是為大家整理的企業法律顧問考試科目《企業管理知識》備考重點，希望考生對企業法律顧問考試課程有更好的理解和掌握!

第一章企業管理原理與發展

第一節管理的含義、作用與原理

一、管理的含義

管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。

(1)管理是一種有意識、有組織的群體活動。

(2)管理是一個動態的協調過程。

(3)管理是圍繞著某一共同目標進行的。

(4)管理的目的在于有效地達到組織目標，提高組織活動的成效。

(5)管理的對象是組織資源和組織活動。

二、管理的性質

管理活動的性質是二重的。它既有與組織作用力和社會化大生產相聯系的自然屬性，又有與生產關系和社會制度相聯系的社會屬性。管理的自然屬性，主要取決于生產力發展水平和勞動社會化程度。管理的社會屬性取決于社會生產關系的性質和社會制度。

三、管理的作用

(1)管理可以維持企業組織的存在。

(2)管理可以提高企業組織的效率。

四、管理原理

管理原理是對管理工作的實質性內容進行科學分析總結而形成的基本管理真理，它是現實管理現象的抽象，是對各項管理制度和管理方法的高度綜合與概括，對現實管理活動具有普遍的指導意義。

(一)系統原理

要運用系統的觀點、理論和方法研究管理問題，把管理對象看成一個有機的統一體。分析其構成要素及其要素與要素、要素與整體的關系，從總體上把握系統的特點和構成，從整體效應出發尋求解決問題的辦法和措施，從而達到管理優化的目標。

(二)封閉原理

一個組織要有效地實施管理，其系統內部必須形成有效的回路，即管理系統內的管理機構、管理制度、管理方法與手段等，均應相互聯系、相互制約，構成相對連續的封閉回路，從而保證信息反饋，達到有效控制管理活動過程的目的，這就是管理系統的封閉性原理。

(三)開放原理

每個系統都是某個更大系統的一部分，系統從屬的這個更大系統就是其環境，系統與環境有物質、能量、信息交換的現象我們稱之為系統開放性。

(四)人本原理

人本原理是指樹立以人為中心的管理思想，一切管理活動都應以調動人的主觀能動性、積極性和創造性為核心來進行。

(五)動力原理

動力是一種能源，也是一種控制因素，管理活動中必須采取各種有效手段和措施，為員工注人強大的動力，才能充分調動他們的積極性和創造性，進而推動管理活動按照預期的方向有序高效地進行。

(六)反饋原理

任何組織系統都是為實現一定目的而建立的可控系統，其必須能對所做出的計劃、指令、決策等的執行過程進行分析判斷，進而根據分析判斷結果對原來的部署和措施進行調整，以保證組織系統能按預定目標方向不斷運行，這就是管理韻反饋原理。

(七)彈性原理

管理必須保持應有的彈性和充分的靈活性，即對管理系統外部環境和內部情況的不確定性因素要予以事先考慮，在做出決策、確定目標、制定計劃等方面留有余地，使系統對未來的變化具有很強的應變能力。

(八)控制原理

根據工作計劃和目標，制定控制標準，監督各項活動，將實際工作績效與標準進行比較，發現和分析偏差，然后采取管理措施糾正偏差，以保證原定計劃和目標的實現。

(九)效益原理

效益是管理的根本目的，而管理就是對效益的不斷追求。組織在不斷的經營過程中總是追求著效益的最大化，因此管理活動的出發點就是效益。

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