高級會計師《高級會計實務》試題及答案（二十）

【案例分析一】

甲公司是國內一家大型藥品生產企業。公司自身的優勢在于藥品的生產與新藥研發的前期業務。

近年來公司以多種方式進行業務拓展。為了保障原料藥的穩定供給與產品質量，降低產業鏈中的交易成本，2009年以來，甲公司在3個省建設了5個原料藥材現代化種植基地，全面推進原料藥材規范化綠色種植工程。

2011年，為建立營銷網絡，甲公司收購了兩家醫藥分銷公司。同時，將并購重心轉向特色原料藥領域，收購在這一領域具有優勢地位的乙制藥公司70%股權，以增強公司在特色原料藥生產方面的競爭實力。

要求：根據資料，指出甲公司實施一體化的具體類型，并說明理由。

【答案】縱向一體化中后向一體化戰略。

理由：甲公司向原材料供應業務拓展，如在3個省建設了5個原料藥材現代化種植基地;收購在原料藥領域具有優勢地位的乙制藥公司70%股權。

縱向一體化中前向一體化戰略。

理由：甲公司向醫藥分銷領域拓展，如收購了兩家醫藥分銷公司。

【案例分析二】

甲公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。甲公司管理層計劃將此疫苗規模化生產，并同時在國內市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。

要求：根據資料，指出甲公司采取的成長型戰略類型，并說明理由。

【答案】多元化戰略(相關多元化戰略)。

理由：甲公司是制藥企業，利用其原有產品知識和制造能力規模化生產疫苗。

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