報酬與部門主管的工作

部門主管怎樣做才能保證報酬系統對提高競爭有積極的作用呢?我們現在討論部門主管在報酬系統中的作用。

1.部門主管在薪金方面的責任

工作價值評估：部門主管通過保證工作評價是建立在最新的和精確的工作描述基礎上，以幫助公司確定該工作的價值。在一些情況下，部門主管被邀請作為工作評價委員會的成員。

協商起薪值：在許多公司，公司部門主管在雇傭新員工時要協商起始薪金。

建議加薪和提升：部門主管通常建議加薪和提升。為此，提供精確的績效評估非常重要。

把工作變動情況通知人力資源部：這些工作將被重新評價，如果需要還將改變相應的薪金等級。

2.部門主管在津貼方面的責任考試用書

部門主管應該對其公司所提供的津貼非常熟悉，并將這方面信息清楚地傳達給應聘者和員工。另外，部門主管對員工報酬和事業補助問題也有某些責任。

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（責任編輯：）

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