>>...《2015年管理咨詢師考試咨詢實務(wù)重要知識點講解3》由中大網(wǎng)校管理咨詢師考試網(wǎng)發(fā)布。" />
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質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。老七種工具有排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、檢查表法、散布圖法、分層法、控制圖法;新七種工具有關(guān)系圖法、KJ法(親和圖法)、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法(PDPC圖法)、矢線圖法(網(wǎng)絡(luò)圖法)。這些分析方法在診斷分析中,特別是專題分析的時候常常會用到。
題目:運用數(shù)理的工具和方法,把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi),坐標(biāo)橫軸為時間,縱軸為數(shù)據(jù)值,根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢是:( )。
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢分析法
答案:(D)
詳細(xì)設(shè)計方案構(gòu)思的來源
(1)在原有做法的基礎(chǔ)上梳理和完善
通過對客戶內(nèi)部已有的做法進(jìn)行梳理和完善,形成新的解決方案。常用的分析方法有ECRS和5W1H1C分析法。ECRS是分析問題的方法。即對客戶現(xiàn)有的做法逐一審查:有沒有可以排除(Elimi—nate)的、有沒有可以合并 (Combine)的、有沒有可以調(diào)整順序(Rearrange)的、有沒有可以簡化(Simplify)的。
5W1H1C也是一種分析方法。即對客戶現(xiàn)有的做法逐一提出問題:在做什么事(What)?為什么要做這件事(Why)?應(yīng)該由誰來做這件事(Who)?應(yīng)該在什么時候做這件事(When)?應(yīng)該在哪里做這件事(Where)?應(yīng)該怎樣做這件事(How)?做這件事的費用有多少(或效率有多高)(Cost)? 上述提問方式,將有助于把客戶原有做法中不合適的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,不足的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,使之成為完整的方案。
題目:5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。
A.應(yīng)該由誰來做這件事
B.應(yīng)該在什么時候做這件事
C.應(yīng)該怎樣做這件事
D.應(yīng)該在哪里做這件事
答案:(C)
詳細(xì)方案文本草案的形成
這里的文本是指在改善方案的基礎(chǔ)上所形成的完整的文字材料。
1.咨詢項目組內(nèi)部討論設(shè)計方案的構(gòu)思
2.設(shè)計方案文本的表達(dá)形式
(1)采用咨詢建議的形式
(2)采用管理文件或操作規(guī)程的形式
3.設(shè)計方案文本草案的編寫
負(fù)責(zé)該方案設(shè)計的咨詢?nèi)藛T,根據(jù)內(nèi)部討論意見和方案文本表達(dá)形式,起草文本草案。
題目:咨詢方案試驗活動過程的排列順序正確的是:()。
A.確定實驗過程——明確實驗方法——進(jìn)行實驗——實驗結(jié)果分析
B.明確實驗方法——進(jìn)行實驗——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析
C.明確實驗方法——確定實驗過程——進(jìn)行實驗——實驗結(jié)果分析
D.明確實驗方法——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析——進(jìn)行實驗
答案:(C)
咨詢報告的形式
1咨詢報告的藝術(shù)性主要涉及如何以客戶“喜聞樂見”、“易于接受”的方式來表現(xiàn)咨詢報告。
咨詢報告的撰寫還需要做好如下幾點:
1.語言要生動、活潑,文字要簡練易懂。
2.行文要盡量條目化,以簡單的條文表現(xiàn)復(fù)雜的事物,讓人看了馬上就有清晰的印象,很快掌握問題的實質(zhì)。
3.要盡量使用圖文并茂的表達(dá)方式。
4.注意版面修飾。
5.合理安排布局。
題目:下列關(guān)于咨詢報告的形式表述正確的有:()。
A.語言要生動、活潑
B.行文要盡量條目化
C.要以文字說明為主
D.合理安排布局
E.注意版面修飾
答案:(ABDE)
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