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例題 ;采用產(chǎn)品普及率判定法對某一產(chǎn)品的生命周期進行判斷，此方法主要適用于()消費品。

A. ;低檔消費品

B. ;中低檔消費品

C. ;高檔消費品

D. ;高檔耐用消費品

答案：A

分析：產(chǎn)品普及率判定法

這是根據(jù)目前人口或家庭的平均普及率，對某一產(chǎn)品的生命周期進行判斷的一種判定方法。此方法主要適用于高檔耐用消費品。根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，產(chǎn)品普及率小于5%時為投入期;普及率在5%—50%時為成長期;普及率在50%—90%時為成熟期;普及率在90%以上時為衰退期。采用此方法，需要掌握大量的統(tǒng)計資料，并且要注意排除各種假象。

例題( )是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強定位

B.避強定位

C.比附定位

D.競爭性定位

答案：B

分析：市場定位的方式有三種。

1.迎強定位，又稱競爭性定位

2.避強定位，又稱回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風險較小，成功率較高。但是，避強定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置，對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位，就是攀附名牌的定位策略。

例題1：追求零管理是現(xiàn)場管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具體內(nèi)容包括決策制定的零失誤、()。

A.顧客的零抱怨

B.產(chǎn)品質(zhì)量的零次品

C.生產(chǎn)管理的零庫存

D.資源管理的零浪費

E.安全管理的零事故

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（責任編輯：中大編輯）

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