診斷報告是管理咨詢運作過程中給客戶提交的第一份正式報告，對于確立咨詢公司與企業良好的合作關系、確定解決方案都具有重要意義。

診斷報告的框架

由于每個咨詢項目的方向和內容不一樣，因此診斷報告并沒有一個一成不變的格式。

1.對診斷階段所做工作的說明

在診斷報告的最前面，需要簡單介紹一下咨詢項目組在診斷階段所做的工作。

2.通過診斷得出的主要結論

這是診斷報告的核心部分，是整個報告的靈魂和提綱。

3.對每個需要說明的專項問題加以論證

4.行業或者其他企業先進經驗的借鑒

5.提出針對問題的框架性解決思路本文

雖然名為診斷報告，但是如果僅有診斷的內容還是不夠的。

解決思路和框架要從幾個方面進行闡述：第一是管理解決思路;第二是技術思路與框架;第三是下一步工作思路。

當這一部分得到客戶認可之后，咨詢項目小組下一步的工作目標、工作重點和工作方式、時間要求等就可以基本確定，項目組的工作就要開始進入到咨詢建議階段了。

考生在復習備考2015年管理咨詢師考試時，總會出現一些手足無措或者暫時無法解決的問題。尤其是對于那些第一次參加2015年管理咨詢師考試的考生來說，有可能會對2015年管理咨詢師考試報名條件、考試科目以及綱等考試信息感到迷茫，從而不知道自己該從哪里入手進行復習，那么，對考生來講，怎樣才能選擇符合自己復習備考進度的、最好能為自己專屬量身打造的培訓套餐就顯得尤為關鍵，在中大網校管理咨詢師考試知道欄目，考生可以盡情提出自己關于考試的疑問，與眾多考生進行交流，點擊查看詳細信息>>