>>...《2015年管理咨詢師考試企業管理實務重點十二》由中大網校管理咨詢師考試網發布。" />
為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試,中國管理咨詢師考試網特為考生整理了2015年管理咨詢師考試企業管理咨詢實務重點,以供大家訓練,希望對您有所幫助,祝您考試順利!
1.幫助企業探索一條可行的提高經營管理水平和競爭能力的道路,屬于企業管理咨詢特點中的( )
A.科學性
B.創造性
C.系統性
D.藝術性
2.企業管理咨詢最容易出效果且工作量最大的工作是( )
A.引進介紹
B.教育培訓
C.診斷建議
D.推進變革
3.確定課題,簽署協議屬于企業管理咨詢程序中的( )
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
4.處于年幼階段的企業最易發生的危機是( )
A.領導危機
B.專制危機
C.控制危機
D.喪失活動危機
5.通過樹立咨詢形象處理好咨詢的主客體關系的工作主要落實在( )
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
6.若某產品處于其壽命周期階段中的成熟期時,應采取的投資戰略一般是( )
A.積極投資戰略
B.追加投資戰略
C.不投或少投資戰略
D.負投資戰略
7.當企業面臨的宏觀外部環境有較大波動性時,則環境對企業的影響一般是( )
A.無風險,無機遇
B.風險很小,機遇很少
C.有些風險,有些機遇
D.風險較大,機遇較大
8.SWOT分析法主要用于( )
A.企業總體經營戰略咨詢
B.企業經營單位戰略咨詢
C.企業職能戰略咨詢
D.企業戰略方案設計
9.企業的基本管理制度是指( )
A.部門責任制度
B.崗位責任制度
C.專業管理制度
D.領導制度
10.對那些品種多樣化,各有獨立的市場且市場環境變化較快的大型企業,一般應采用的管理體制模式是( )
A.集權的職能制結構
B.分權的事業部制結構
C.子公司制分權型結構
D.矩陣制組織結構
答案:1.B2.C3.B4.A5.A6.C7.D8.A9.D10.B
相關推薦:
更多關注:管理咨詢師考試真題 成績查詢 考后交流 免費短信提醒>>>
(責任編輯:中大編輯)