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2015年管理咨詢師考試企業管理實務重點十二

發表時間:2014/6/19 9:50:12 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試,中國管理咨詢師考試網為考生整理了2015年管理咨詢師考試企業管理咨詢實務重點,以供大家訓練,希望對您有所幫助,祝您考試順利! 

1.幫助企業探索一條可行的提高經營管理水平和競爭能力的道路,屬于企業管理咨詢特點中的(  )

A.科學性

B.創造性

C.系統性

D.藝術性

2.企業管理咨詢最容易出效果且工作量最大的工作是(  )

A.引進介紹

B.教育培訓

C.診斷建議

D.推進變革

3.確定課題,簽署協議屬于企業管理咨詢程序中的(  )

A.接洽咨詢階段

B.預備咨詢階段

C.正式咨詢階段

D.方案實施階段

4.處于年幼階段的企業最易發生的危機是(  )

A.領導危機

B.專制危機

C.控制危機

D.喪失活動危機

5.通過樹立咨詢形象處理好咨詢的主客體關系的工作主要落實在(  )

A.接洽咨詢階段

B.預備咨詢階段

C.正式咨詢階段

D.方案實施階段

6.若某產品處于其壽命周期階段中的成熟期時,應采取的投資戰略一般是(  )

A.積極投資戰略

B.追加投資戰略

C.不投或少投資戰略

D.負投資戰略

7.當企業面臨的宏觀外部環境有較大波動性時,則環境對企業的影響一般是(  )

A.無風險,無機遇

B.風險很小,機遇很少

C.有些風險,有些機遇

D.風險較大,機遇較大

8.SWOT分析法主要用于(  )

A.企業總體經營戰略咨詢

B.企業經營單位戰略咨詢

C.企業職能戰略咨詢

D.企業戰略方案設計

9.企業的基本管理制度是指(  )

A.部門責任制度

B.崗位責任制度

C.專業管理制度

D.領導制度

10.對那些品種多樣化,各有獨立的市場且市場環境變化較快的大型企業,一般應采用的管理體制模式是(  )

A.集權的職能制結構

B.分權的事業部制結構

C.子公司制分權型結構

D.矩陣制組織結構

答案:1.B2.C3.B4.A5.A6.C7.D8.A9.D10.B

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(責任編輯:中大編輯)

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