[導讀]為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試，中國管理咨詢師考試網特為考生整理了2015年管理咨詢師考試實務考點，以供大家訓練，希望對您有所幫助，祝您考試順利! 

1、臺階提升使用戰略：指在正常情況下對骨干人才逐級提拔到領導崗位的一種戰略。

2、權利委讓使用戰略：上級領導把本職范圍內的某些工作及其相應的權利，委讓給下一級領導，使之承擔更重的任務，得到更大的鍛煉，發揮更大作用的一種人才使用戰略。

3、破格提拔使用戰略：對企業中少數非常出類拔萃、作出杰出貢獻的中青年人才，可實施越級提拔，放到更高層次加以重用的戰略。

4、調查研究法：進行工資獎勵工作咨詢，首先應掌握客戶企業工資和獎勵工作的具體情況，收集相關資料，為咨詢工作的深入開展提供依據。

5、趨勢分析法：對企業的外部環境，特別是勞動力市場的情況進行分析，預測將會出現什么趨勢，對企業的人事制度和工資分配制度將產生什么影響，作出正確的判斷。

6、質量成本：是指企業為了保證滿意的質量而支出的一切費用以及由于產品質量未達到滿意而產生的一切損失的總和。

7、間接質量成本：是在直接質量成本基礎上的進一步延伸和擴展，它涉及到制造與銷售過程之外的企業活動，以及企業外部的有關活動。一般包括無形質量成本、顧客質量成本、供應商質量成本和設備質量成本。

8、直接質量成本：指在產品的制造和銷售過程中所發生的質量成本，一般由內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本構成。

相關推薦：

2015管理咨詢師考試咨詢實務重點知識回顧匯總

2015年管理咨詢師考試管理咨詢實務重點章節匯總

2014年管理咨詢師考試成績查詢信息匯總

2014年管理咨詢師考試合格標準匯總

更多關注：管理咨詢師考試真題 成績查詢 考后交流 免費短信提醒>>>

（責任編輯：昆凌）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁