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管理咨詢師考試科目《企業(yè)案例分析》考點(diǎn)及鞏固練習(xí) | ||||
某廠銑床組生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量分別為50、100、125、25臺,加工單位產(chǎn)品臺時定額分別為20、30、40、80臺時。該廠共有三臺銑床,兩班制生產(chǎn),設(shè)備停工率為5%,年有效工作時間按306天計(jì)。試按代表產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的生產(chǎn)能力。(20分) 解: 1.根據(jù)各種產(chǎn)品消耗的總臺時,計(jì)算得出丙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。 2.求以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力=306×3×2×8×(1-0.05)÷40=349(臺) 3.計(jì)算每種產(chǎn)品相對于代表產(chǎn)品的換算系數(shù)=每種產(chǎn)品的各自臺時數(shù)/代表產(chǎn)品的臺時定額 甲產(chǎn)品:20÷40=0.5 乙產(chǎn)品:30÷40=0.75 丙產(chǎn)品:1 丁產(chǎn)品:80÷40=2 4.計(jì)算各種產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品的數(shù)量分別為: 甲產(chǎn)品:50×0.5=25(臺) 乙產(chǎn)品:100×0.75=75(臺) 丙產(chǎn)品:125(臺) 丁產(chǎn)品:25×2=50(臺) 共計(jì):275臺 5.計(jì)算各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重: 甲產(chǎn)品:25÷275=0.091 乙產(chǎn)品:75÷275=0.273 丙產(chǎn)品:125÷275=0.455 丁產(chǎn)品:50÷275=0.182 6計(jì)算各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力:代表產(chǎn)品生產(chǎn)能力X比重÷?lián)Q算系數(shù) 甲產(chǎn)品:349×0.091÷0.5=64(臺) 乙產(chǎn)品:349×0.273÷0.75=127(臺) 丙產(chǎn)品:349×0.455÷1=159(臺) 丁產(chǎn)品:349×0.182÷2=32(臺) | ||||
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