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[案例2]某公路工程建設項目,其中包括橋梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建設單位將橋梁工程和路基路面工程分別發包給了兩家施工單位,并簽訂了建設工程施工合同。
某一監理單位受建設單位委托承擔了該公路工程的施工階段監理任務,并簽訂了建設工程委托監理合同。監理合同中部分內容如下:
(1)監理單位為本工程項目的最高管理者;
(2)監理單位應維護建設單位的權益;
(3)建設單位參與監理的人員同時作為業主代表,負責與監理單位聯系;
(4)上述業主代表可以向承包商下達指令;
(5)監理單位僅進行質量控制,而由業主來行使進度與投資控制任務;
(6)由于監理單位的努力,使合同工期提前的,監理單位與業主分享利益。
[問題]
(1)監理合同中有何不妥之處,為什么?
(2)項目總監理工程師建立何種監理組織結構形式合適?為什么?請繪出組織結構示意圖。
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(責任編輯:中大編輯)