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[案例5]某高速公路工程項目在設計文件完成后,項目業主委托了一家監理公司協助業主進行施工招標和實施施工階段監理。
監理合同簽訂后,總監理工程師分析了項目規模和特點,擬按照組織結構設計、確定管理層次、確定監理目標和制定工作內容、確定監理目標和制定監理工作流程等步驟,來建立本項目的監理組織結構。
施工招標前,監理單位編制了招標文件,其主要內容包括:
①工程綜合說明;
②設計圖紙和技術資料;
③工程量清單;
④施工方案;
⑤主要材料現設備供應方式;
⑥保證工程質量、進度、安全的主要技術組織措施;
⑦特殊工程的施工要求;
⑧施工項目管理機構;
⑨合同條件等。
為了使監理工作規范化進行,總監理工程師擬以工程項目建設條件、監理合同、施工合同、施工組織設計和各專業監理實施細則為依據,編制施工階段監理規劃。
監理規劃中各規定監理人員的主要職責的如下:
(1)總監理工程師職責:
①審核并確認分包單位資質;
②審核簽署對外報告;
③負責工程計量、簽署原始賃證和支付證書;
④及時檢查、了解和發現總承包單位的組織、技術、經濟和合同方面的問題;
⑤簽發開工令。
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(責任編輯:中大編輯)