【背景鏈接】
2010年12月,一種普遍的“弱勢心理”正在社會上蔓延,在一項最新的問卷調查中,很多中產、官員群體也在集體“喊弱”“哭窮”。45.1%的黨政干部受訪者認為自己是“弱勢群體”。
【標準表述】
[原因]
部分官員感到“弱勢”的原因:
一是,來自紀檢部門、媒體及社會公眾的監督越來越多,尤其是有關部門出臺的黨政領導干部嚴厲的問責規定、激烈的官場競爭、強大的網絡監督面前使一些官員成了“驚弓之鳥”,雖然“高居廟堂”卻不得不時刻“如履薄冰”。
二是,官員既要完成相關政績考核“對上負責”,又要多做讓群眾滿意的民心工程“對下負責”,一肩挑兩頭,各方面的壓力確實不輕。
三是雖然干部人事制度改革正在逐步推進,但是在某些地方依然存在論資排輩現象,很多官員因沒有背景,成為官場“弱勢群體”。
四是公務繁雜,想要有所作為卻困難重重。
五是一些貧困地區公務員的工資收入有限。
[深度剖析]
沒必要對近五成黨政干部自稱“弱勢”橫加批判,也沒必要對公司白領、知識分子自稱“弱勢”感到大驚小怪,他們的弱勢感不過是比較而來。事實上,當我們說農民、工人才是弱勢群體時,也是一種比較。
官場論資排輩,沒有背景的官員就會自感弱勢,這是潛規則的問題;白領職場競爭激烈,職位不穩定,為了業績全身心地投入戰斗,很多人因此處于亞健康,這是轉型期的問題;大學教授看到財富與權力聯姻甚至轉換,覺得自己處于弱勢,這是轉型期加潛規則的問題;等等。這些轉型期和潛規則問題之所以盛行,在于剛性的制度和公正公平的程序在現實中要么缺位、要么被破壞,由此導致人們的不確定感。
強勢也好,弱勢也罷,都是一個相對的概念。選擇不同的參照系,就可能產生不同的感覺。一些干部之所以有“弱勢感”,也是因為習慣“向上看”,在個人財富和社會地位等方面,向金字塔頂端看齊,因而生出弱勢心態。
實際上,作為一個社會學概念,弱勢群體不能以“感覺”來劃分。也就是說,強弱的判斷,需要有一個相對客觀、統一的標準?!叭鮿莞小甭又拢枰选叭鮿荨边€原成社會屬性,而不是強化其心理屬性。否則,必將帶來嚴重的社會危害。以干部群體為例,如果自認“弱勢”,勢必會想方設法擺脫“弱勢”。這樣一來,難免有人濫用手中的權力,對社會公義造成傷害。
人與人之間的差異是再正常不過的事情,這種差異之所以很多人自感弱勢,因為造成這種差異和擴大這種差異的,已經不再是“出生”這一件不可選擇的原因,而是公平公正要么缺乏、要么被破壞的現狀。保證剛性的制度和公平公正的程序真正有效,人們才不會對個體差異耿耿于懷,才不會有如此強烈的弱勢心態。
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