清潔生產審核

一領導支持

1、宣講效益：經濟效益、環境效益、無形資產、技術進步

2、闡明投入：管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入;監測設備和監測費用的必要投入;編制審核報告的費用，以及可能的聘用外部專家的費用。

二組建審核小組

1、成立清潔生產審核領導小組：組長由公司總經理擔任、副組長由分管副總經理擔任、成員由技術、工藝、環保、管理、財務、生產等部門及生產車間負責人組成。主要職責是確定企業當前清潔生產審核重點;組建并檢查審核工作小組的工作情況;對清潔生產實際工作做出必要的決策;對所需費用作出裁決。

2、成立清潔生產審核工作小組：組長由分管副總經理擔任，副組長由管理部門、技術部門、生產部門負責人擔任，成員由管理、技術、環保、工藝、財務、采購及生產車間的相關人員組成。主要職責是根據領導小組確定的審核重點，制定審核計劃，根據計劃組織相關部門進行工作。

三制定工作計劃

審核小組成立后，要及時編制審核工作計劃表，包括各階段的工作內容、完成時間、責任部門及負責人、考核部門及人員、產出等等。

四開展宣傳教育

1、目的：使企業全體員工了解清潔生產的概念和實施清潔生產的意義和作用，澄清模糊認識，克服可能存在的各種思想障礙，自覺參與清潔生產工作。

2、宣傳教育分三個層面，即廠級、部門級、班組級宣傳培訓。在開展清潔生產初始以廠級培訓為主，一般通過上大課開培訓班等形式進行。部門級培訓一般在啟動清潔生產審核后，部門根據企業總體推進計劃，制定宣傳計劃并根據工作開展情況實施。班組級宣傳培訓主要集中在生產班組進行。

3、宣傳的方式：利用企業的各種例會、廣播、板報、電視錄像、下達文件、組織學習、舉辦培訓班、印發簡報、開展群眾性征文、提合理化建議活動等形式，進行清潔生產概念和實施清潔生產的意義和作用的宣傳教育活動，澄清模糊認識。

4、宣傳內容：清潔生產及清潔生產審核的概念;實施清潔生產的意義和作用;清潔生產審核工作的內容與要求;本企業鼓勵清潔生產審核的各種措施;本企業各部門已取得的審核效果及具體做法。

5、操作要點：宣傳要制定宣傳計劃;以例會、班組會形式進行宣傳的，要有會議記錄;對清潔生產的相關知識、清潔生產審核工作進展情況要以簡報的形式發至有關領導、科室、車間等等

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