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2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題三(4)

發表時間:2012/6/18 15:38:46 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設項目組織基礎強化階段試題,讓您基礎更牢固,輕松備考!

•任職人員的能力素質不包括( )。

A、決策能力

B、人際協調能力

C、學習能力

D、經驗

答案:D

•在人員任用中,程序簡單、效率高、集權,但易形成不健康的少數利益人群的方式是( )。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、推薦

答案:A

•在人員任用中較民主,但在大的范圍進行集體選拔時效率較低,也不能完全避免產生不健康的少數利益群體的方式是( )。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、推薦

答案:B

•標準公開明確、機會公開平等、效率很高的人員任用方式是( )。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、考任

答案:D

•人員任用的程序不包括( )。

A、確認任職能力

B、任用和分配工作職責

C、考核評價

D、崗位調整

答案:D

•( )是在確定了建設項目組織的目標和環境等因素的基礎上,對建設項目組織所需求的職位信息進行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術和方法。

A、人員管理計劃

B、職位分析

C、組織規劃

D、績效評價

答案:B

•( )是指為了發揮建設項目組織成員的積極性并促進其發展,根據激勵理論,將組織成員的了作回報與建設項目的目標有機結合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。

A、人員管理計劃

B、薪酬管理

C、績效評價

D、組織規劃

答案:B

•與要求在全面含義下使人力資源的“付出”和“獲得”相對應的薪酬管理的原則是( )。

A、公平性

B、競爭性

C、激勵性

D、經濟性

答案:A

•在建設項目負責人領導方式中,決策權完全掌握在領導者手中,下屬只有被動執行的義務的是( )。

A、專制型

B、民主

C、放任

D、任務型

答案:A

•就一般情況而言,( )型領導風格的效果是比較好的。

A、專制

B、民主

C、放任

D、任務

答案:B

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