2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目實施》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•在工程網絡計劃執行中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間超過其總時差，則( )。

A、工期會變化

B、工期不會變化

C、不會影響其后續工作

D、工期不會變化且不會影響其后續工作

答案：A

A、•在進度計劃實施中，若某工作的進度偏差小于或等于該工作的( )，此偏差將不會影響總工期。

B、自由時差

C、緊前工作最遲完成時間

D、總時差

E、緊后工作最早開始時間

答案：C

•在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天，監理工程師檢查實際進度時發現，該工作的持續時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度( )。

A、不影響總工期，但其后續工作的最早開始時間將推遲1天

B、既不影響總工期，也不影響其后續工作的最早開始時間

C、將影響其總工期推遲3天，但不影響其后續工作的最早開始時間

D、既影響總工期，又影響其后續工作，均拖延3天

答案：A

•進度計劃的執行過程中，應重點分析該工作的進度( )來判斷工作進度，判斷對計劃工期產生的影響。

A、拖延與相應費用的關系

B、拖延值是否大于該工作的自由時差

C、拖延與相應質量的關系

D、拖延值是否大于該工作的總時差

答案：D

•在某工程網絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，監理工程師檢查實際進度時，發現該工作的持續時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度( )。

A、既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行

B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C、將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

答案：B

•在某工程網絡計劃中，如果工作K的總時差和自由時差分別為5天和3天，監理工程師檢查實際進度時發現，該工作的持續時間延長了3天，則說明工作K的實際進度( )。

A、既不影響總工期，也不影響其后續工作

B、不影響總工期，但其后續工作的最早開始時間將延遲3天

C、將影響總工期，推遲3天，但不影響其后續工作的最早開始時間

D、既影響總工期，又影響其后續工作，均拖延3天

答案：A

•下列屬于工程設計階段進度控制任務的是( )。

A、編制設計階段進度計劃，明確提出工程設計成果、圖紙和設計審查的時間

B、按總進度計劃要求，制定招標工作進度計劃

C、確定項目工期總目標，確定建設項目各階段的任務和計劃

D、初步編制建設項目的總進度計劃

答案：A

•下列屬于實施準備階段的進度控制任務的是( )。

A、確定項目工期總目標，確定建設項目各階段的任務和計劃

B、編制設計階段進度計劃，明確提出工程設計成果

C、編制施工詳圖的供圖計劃，以保證施工的需要

D、按合同要求適時發布開工令

答案：A

•橫道圖在建設項目前期的工作報告中可用于( )。

A、建設項目高層管理人員了解項目建設的各有關部位的進展情況

B、建設項目的決策和提供以相對獨立的工作環節分塊的進度計劃

C、WBS的任何層次的進度控制

D、資源的優化和編制資源及費用計劃

答案：B

•橫道圖在建設項目實施過程中可用于( )。

A、建設項目高層管理人員了解項目建設的各有關部位的進展情況

B、建設項目的決策和提供以相對獨立的工作環節分塊的進度計劃

C、WBS的任何層次的進度控制

D、資源的優化和編制資源及費用計劃

答案：C

•( )是建設項目進度控制的重要方法和基礎。

A、控制

B、協調

C、配合

D、規劃

答案：D

•( )是建設項目業主在項目管理上極為重要的任務。

A、規劃

B、控制

C、協調

D、設計

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）

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