為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

(1)縱向界面的管理方法

建設項目縱向界面的管理實際就是上下等級之間的協調問題。從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應采取等級弱化的原則，即采取措消除等級隔閡，實施一體化管理。具體可以采用以下幾種方法。

1)運用目標管理方法。運用目標管理方法主要把握以下三個方面：①建立目標管理體系;②強調責、權、利三者的統一;③重視調動人的主動性和積極性。

2)建立完善的管理協調機制。

3)選擇合格的項目經理人員。

(2)橫向界面的管理準則

處理橫向界面問題的準則是協商合作，也就是建設項目中具有不同專業職能的人員、不同部門等所有的集成單元通力合作，遇到問題相互溝通，協商一致。

橫向界面的協商合作準則具體地表現為以下幾種方法：

1)跨職能整合。

2)充分溝通。

3)充實等級。

例題：

從界面管理的角度來說，對待建設項目縱向界面的管理方面的問題應采取______的原則。

A、跨職能整合。

B、充分溝通。

C、等級弱化

D、充實等級。

答案：C

價值工程的含義(熟悉)

第1章投資建設項目管理概論

一、內容提要

1.5 價值工程的原理及其應用

二、重點和難點

1. 熟悉價值工程的含義

2. 掌握價值工程的組織、方法

3. 掌握價值工程在建設項目中的應用

三、內容講解

第1章投資建設項目管理概論

1.5 價值工程的原理及其應用

1.5.1 價值工程的含義(熟悉)

(1)價值工程的定義

價值工程又稱為價值分析，是以最低的壽命周期費用，可靠地實現必要的功能，著重于產品或作業的功能分析的有組織的活動。

價值的高低可以用價值指數(V)來反映，而價值指數(V)可以用以下公式來表達:

V=F/C

式中，F表示功能，C表示成本。

以上定義，包括四個方面的基本含義:

1)價值工程的核心是對研究對象進行功能分析。

2)價值工程的目的是為了提高研究對象的價值。

3)對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析。

4)價值工程是一種系統的、有組織的研究方法。

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（責任編輯：中大編輯）