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2014投資項目管理師考試《投資建設(shè)項目組織》筆記5

發(fā)表時間:2013/7/23 15:00:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試中大網(wǎng)校編輯部編輯特整理了2014年投資建設(shè)項目管理師考試科目《投資建設(shè)項目組織》知識點,希望對您的備考有所幫助。

施工組織設(shè)計的編制

(一)施工組織設(shè)計的編制

(1)當(dāng)擬建工程中標(biāo)后,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)合同工期及有關(guān)的規(guī)定進行編制,并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

(2)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的工程項目,要進行專業(yè)性的研究,必要時組織專門會議,邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員參加,集中群眾智慧,為施工組織設(shè)計的編制和實施打下堅定的群眾基礎(chǔ)。

(3)在施工組織設(shè)計編制過程中,要充分發(fā)揮備職能部門的作用,吸收他們參加編制和審定;充分利用施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì),統(tǒng)籌安排、揚長避短,發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢,合理地進行工序交叉配合的程序設(shè)計。

(4)當(dāng)比較完整的施工組織設(shè)計方案提出之后,要組織參加編制的人員及單位進行討論,逐項逐條地研究,修改后確定,最終形成正式文件,送主管部門審批。

(二)編制施工組織設(shè)計的程序

(1)施工組織總設(shè)計的編制程序;

(2)單位工程施工組織設(shè)計的編制程序;

(3)分部 (項)工程施工組織設(shè)計的編制程序。

在編制施工組織設(shè)計時,除了要采用正確合理的編制方法外,還要采用科學(xué)的編制程序。同時必須注意有關(guān)信息的反饋。施工組織設(shè)計的編制過程是由粗到細,反復(fù)協(xié)調(diào)進行的,最終達到優(yōu)化施工組織設(shè)計的目的。

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