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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定______的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。
A、 目標(biāo)
B、 目的
C、 目標(biāo)與責(zé)任
D、 目標(biāo)與計(jì)劃
答案:C
1.1.1管理的含義
管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。管理具備五個(gè)方面的特征。
2、下列關(guān)于程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)的關(guān)系的描述正確的是______。
A、 非程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng),程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng)。
B、 程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng),非程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng)。
C、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的。
D、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的非程序性活動(dòng)就是以往程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的。
答案:C
管理活動(dòng)有兩類,即程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)。前者是指有章可循,照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);后者是指無(wú)章可循,需要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動(dòng)。這兩類活動(dòng)雖然不同,但可以相互轉(zhuǎn)化,實(shí)際上現(xiàn)實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的,這種轉(zhuǎn)化的過(guò)程就是人們對(duì)這類活動(dòng)與管理對(duì)象規(guī)律性的科學(xué)總結(jié),管理的科學(xué)性在這里得到了很好的體現(xiàn)。
3、______是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。
A、 計(jì)劃
B、 組織
C、 領(lǐng)導(dǎo)
D、 控制
答案:A
計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。
4、所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的______個(gè)方面的特征。
A、 2
B、 3
C、 4
D、 5
答案:B
所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的三個(gè)方面的特征:
1)控制有很強(qiáng)的目的性,即控制是為了保證各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行;
2)控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的;
3)控制是一個(gè)過(guò)程。
5、一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)______。
A、 可以是明確的,也可以是隱含的
B、 可以一部分是隱含的
C、 必須是明確的
D、 必須是隱含的
答案:C
(1)目標(biāo)性
任何項(xiàng)目的設(shè)立都有其特定的目標(biāo),這種目標(biāo)從廣義的角度看,表現(xiàn)為項(xiàng)目創(chuàng)造的獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標(biāo)稱為項(xiàng)目的成果性目標(biāo),是項(xiàng)目的最終目標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中被分解成為項(xiàng)目的功能性要求,是項(xiàng)目全過(guò)程的主導(dǎo)目標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)必須是明確的。
6、建設(shè)項(xiàng)目的______是形成固定資產(chǎn)。
A、 計(jì)劃性目標(biāo)
B、 確定性目標(biāo)
C、 成果性目標(biāo)
D、 約束性目標(biāo)
答案:C
投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)可歸納為以下六個(gè)方面:
1)具有明確的建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn),如建設(shè)一個(gè)住宅小區(qū)、建設(shè)一座發(fā)電廠等。
2)具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)。
3)固定性。
4)產(chǎn)品的唯一性。
5)整體性。
6)管理的復(fù)雜性。
7、______是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可單獨(dú)組織施工,但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
A、 單項(xiàng)工程
B、 單位工程
C、 分部工程
D、 分項(xiàng)工程
答案:B
單項(xiàng)工程一般是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。
單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可單獨(dú)組織施工,但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
單位工程可以是一個(gè)建筑工程或者是一個(gè)設(shè)備與安裝工程。
分部工程是按照單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類劃分,是單位工程的組成部分。
分項(xiàng)工程一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分,是分部工程的組成部分。分項(xiàng)工程是施工安裝活動(dòng)的基礎(chǔ)單元,是工程質(zhì)量形成的直接過(guò)程。
8、______是指建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期。
A、 項(xiàng)目周期
B、 建設(shè)項(xiàng)目周期
C、 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期
D、 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期
答案:D
在建設(shè)項(xiàng)目管理中,經(jīng)常用到“建設(shè)周期”的概念。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期是指建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,通常將項(xiàng)目建設(shè)周期細(xì)分為決策階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。決策階段與項(xiàng)目決策期對(duì)應(yīng)。項(xiàng)目實(shí)施期細(xì)分為實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。
9、材料設(shè)備訂貨在時(shí)間上主要是在______階段進(jìn)行。
A、 決策階段
B、 實(shí)施準(zhǔn)備階段
C、 實(shí)施階段
D、 投產(chǎn)竣工階段
答案:B
對(duì)于每一個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),由于其特點(diǎn)、環(huán)境和條件不同,由于政府對(duì)不同類型項(xiàng)目的管理要求不同,每一階段的工作內(nèi)容和深度都會(huì)存在差異,但基本程序是一致的。在項(xiàng)目實(shí)施中,各階段的工作是有序交叉進(jìn)行的,如材料設(shè)備訂貨在時(shí)間上主要是在實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行,但大多延伸到實(shí)施階段,工程設(shè)計(jì)和施工安裝往往也有交叉。
10、項(xiàng)目管理學(xué)作為一門(mén)學(xué)科,它的母學(xué)科是______。
A、 系統(tǒng)論
B、 組織論
C、 方法論
D、 控制論
答案:B
項(xiàng)目管理學(xué)作為一門(mén)學(xué)科,它的母學(xué)科是組織論。項(xiàng)目管理學(xué)主要是從組織和管理的角度來(lái)研究項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制。[Page]
11、業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng),存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的管理是______。
A、 設(shè)施管理
B、 財(cái)務(wù)管理
C、 項(xiàng)目管理
D、 開(kāi)發(fā)管理
答案:A
建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(簡(jiǎn)稱業(yè)主方)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng),存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。行政管理包括辦理各種審批手續(xù)、人事管理和財(cái)務(wù)管理等事務(wù)性工作。專業(yè)管理在建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理是開(kāi)發(fā)管理,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的管理是項(xiàng)目管理,在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的管理是設(shè)施管理。專業(yè)管理由業(yè)主方自己完成或委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。
12、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指______。
A、 投資目標(biāo)
B、 進(jìn)度目標(biāo)
C、 質(zhì)量目標(biāo)
D、 形成特定的固定資產(chǎn)
答案:D
業(yè)主方項(xiàng)目管理代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主利益,對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)負(fù)責(zé),即形成特定的固定資產(chǎn),滿足一定的使用需要或形成一定的生產(chǎn)能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總體約束目標(biāo),即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
13、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括______項(xiàng)內(nèi)容。
A、 3
B、 5
C、 7
D、 11
答案:C
業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分析和歸納,從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容,這是具有代表性的一種劃分方法。七項(xiàng)任務(wù)包括:
①安全管理,
②投資控制;
③進(jìn)度控制;
④質(zhì)量控制;
⑤合同管理;
⑥信息管理;
⑦組織和協(xié)調(diào)。
14、對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來(lái)講,界面管理是指按照______的思想,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制。
A、 系統(tǒng)論
B、 組織論
C、 方法論
D、 控制論
答案:A
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來(lái)講,界面管理是指按照系統(tǒng)論的思想,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制,做好各子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào),保證子系統(tǒng)之間的物資、能量、信息通暢地流動(dòng),并處理好系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系,保證各子系統(tǒng)之間界面的契合,以使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理系統(tǒng)始終處于有效率的狀態(tài)。
15、處理橫向界面問(wèn)題的準(zhǔn)則是______。
A、 跨職能整合
B、 充分溝通
C、 充實(shí)等級(jí)
D、 協(xié)商合作
答案:D
處理橫向界面問(wèn)題的準(zhǔn)則是協(xié)商合作,也就是建設(shè)項(xiàng)目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門(mén)等所有的集成單元通力合作,遇到問(wèn)題相互溝通,協(xié)商一致。
16、造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問(wèn)題。
A、 進(jìn)度要求緊迫
B、 溝通不夠
C、 設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)
D、 追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯(cuò)的思想
答案:C
造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多,包括以下幾個(gè)方面。
1)進(jìn)度要求緊迫。
2)習(xí)慣性思維的影響。
3)溝通不夠。
4)設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)。這是非常普遍的問(wèn)題。
5)過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
6)對(duì)新技術(shù)缺乏了解。
7)錯(cuò)誤的理念。
8)追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯(cuò)的思想。
9)缺少必要的專家支持。
10)不必要的設(shè)計(jì)條件。
11)設(shè)計(jì)變更。
12)缺乏需要的信息。
17、就其效益和效果來(lái)說(shuō),價(jià)值工程研究應(yīng)在______階段開(kāi)始較好。
A、 招投標(biāo)階段
B、 施工階段
C、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段
D、 施工圖設(shè)計(jì)階段
答案:C
如今,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和使用的全過(guò)程中都可以開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng),即在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)使用階段,都可以開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)。盡管如此,就其效益和效果來(lái)說(shuō),價(jià)值
(責(zé)任編輯:何以笙簫默)