•工程項目的組織系統(tǒng)包括( )。

A、項目結(jié)構(gòu)

B、組織模式

C、項目管理的組織結(jié)構(gòu)

D、工作任務(wù)分工

E、管理職能分工

答案：ACDE

•常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、項目型組織結(jié)構(gòu)

C、職能組織結(jié)構(gòu)

D、線性組織結(jié)構(gòu)

E、矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案：CDE

•工作流程組織包括( )。

A、管理工作流程組織

B、物資流程組織

C、資金流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、物質(zhì)流程組織

答案：ADE

•建設(shè)項目組織設(shè)計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設(shè)項目組織設(shè)計主要包括( )內(nèi)容。

A、管理職能分工

B、項目管理組織結(jié)構(gòu)

C、項目結(jié)構(gòu)分析

D、工作流程組織

E、工作任務(wù)分工

答案：ABDE

•進(jìn)度控制工作流程包括( )。

A、控制節(jié)點(里程碑)、總進(jìn)度規(guī)劃編制與審批流程

B、項目實施計劃編制與審批流程

C、工程進(jìn)|考試|大|度信息收集及處理流程

D、月度計劃的實施、檢查與分析控制流程

E、周計劃的實施、檢查與分析控制流程

答案：ABDE

•合同與招投標(biāo)管理工作流程包括( )。

A、標(biāo)段劃分和審定流程

B、月度計劃編制與審批流程

C、招標(biāo)公告的擬定、審批和發(fā)布流程

D、周計劃編制與審批流程

E、資格審查，考察及入圍確定流程

答案：ACE

•建設(shè)項目業(yè)主的任務(wù)不包括( )。

A、制定分包策略，編制招標(biāo)文件

B、負(fù)責(zé)征地拆遷

C、對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審

D、負(fù)責(zé)審核有關(guān)計劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等

E、提出項目設(shè)計應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

答案：ACE

•在建設(shè)項目實施期，建設(shè)項目業(yè)主依據(jù)( )設(shè)立部門和機構(gòu)。

A、考慮管理跨度和層次，提高管理效率

B、地理環(huán)境

C、考慮建設(shè)項目的實施過程，有利于建設(shè)項目全過程管理和全局控制

D、與建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模等特點相結(jié)合

E、根據(jù)建沒項目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

答案：ACDE

•業(yè)主方要進(jìn)行質(zhì)量控制，其任務(wù)很多，包括( )。

A、比較設(shè)計方案是否|考試|大|符合設(shè)計要求

B、研究審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出

C、對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位

D、提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能

E、編制設(shè)計要求文件

答案：ABC

•設(shè)計總負(fù)責(zé)模式的特點是( )。

A、建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計合同，有利于合同管理

B、建設(shè)項目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計招標(biāo)，可減輕工作量

C、建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作

D、工程設(shè)計進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計總負(fù)責(zé)單位的能力、經(jīng)驗和技術(shù)水平

E、建筑主體工程與市政配套工程施工也往往分離，導(dǎo)致主體工程結(jié)束后到項目投入使用的間隔時間過長

答案：ABCD

（責(zé)任編輯：中大編輯）