2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•建設項目的經濟類信息不包括( )。

A、施工技術方案

B、資金使用計劃

C、工程款支付

D、建設項目材料價格

答案：A

•項目策劃是根據現實情況和以往經驗，對事物變化趨勢做出判斷，對所采取的方法、途徑和程序等進行周密而系統的構思和設計，是一種超前性的高智力的活動，是創新增值的過程。這說明策劃是一個( )過程。

A、開放性的工作

B、知識管理

C、創新求增值

D、動態

答案：C

•項目目標的分析和再論證的內容不包括( )。

A、投資目標的分解和論證

B、質量目標的論證

C、編制項日投資總體規劃

D、進度目標的分解和論證

答案：B

•在動態控制的三大要素中，目標控制的依據和目的是( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、糾偏措施

D、調整目標

答案：A

•改進施工方法和改變施工機具是項目目標動態控制糾偏措施中的( )措施。

A、組織

B、管理

C、經濟

D、技術

答案：D

•在實施階段，質量目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規程及質量標準的比較

B、材料質量和施工圖設計要求的比較

C、設備質量和技術設計要求的比較

D、技術設計和初步設計的比較

答案：D

•在合同結構圖中，用( )連接矩形框。

A、直線

B、虛線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：D

•在工作流程圖中，菱形框表示( )。

A、工作

B、邏輯關系

C、判別條件

D、工作執行者

答案：C

•關于項目結構分解說法錯誤的是( )。

A、項目結構圖是一個重要的組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

B、組織工具是組織論基本理論應用的手段

C、基本的組織工具僅有項目結構圖

D、基本的組織工具除項目結構圖外，還有組織結構圖任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等

答案：C

•關于基本組織結構模式說法錯誤的是( )。

A、職能組織結構是一種新型的組織結構模式

B、在職能組織結構中有多個指令源

C、在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的

D、矩陣組織結構有一般形式、以縱向工作部門指令為主和以橫向工作部門指令為主三種形式

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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