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3.7.2 建設項目組織設計(掌握)

建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計主要包括以下內容：

① 項目結構分解;

② 合同結構;

③ 項目管理組織結構;

④ 工作任務分工;

⑤ 管理職能分工;

⑥ 工作流程組織等。

有的建設項目組織設計還包括一系列與項目建設有關的制度。表3—8所示的是某市軌道交通項目組織設計包含的制度。

編號制度名稱編號制度名稱

1人事任免制度2崗位設置

3崗位職責·4入職描述

5崗位職能6人員培訓及外出學習規定

7人員待崗、退崗、除名規定8考勤制度(請假)、假期使用

9分配制度10獎罰制度

1l公司章程12員工手冊

13職稱制度14出差報銷規定

15員工聘任合同及管理辦法16員工退休、離職辦法

17醫療、養老、公積金、保險辦法(四金)18因工傷、病殘管理辦法

19保密制度20干部廉正守則

2l外事接待規定22辦公用品使用規定

23固定資產管理制度24車輛使用辦法

25會議制度26重大技術問題決策制度

27技術管理規定28科研管理規定

29公文報告制度30勞保用品發放規定

31

，財務管理制度32檔案管理制度

33審計管理辦法34合同管理制度

35招投標管理辦法、流程36質量管理體系

37安全管理辦法38事故處理辦法

39圖紙、文件交接辦法40前期工作流程

41設備材料采購管理制度42設計管理(變更)制度·

43施工管理、驗工審查、工程協調辦法44質量管理制度

45信息管理制度46

例題：

建設項目組織設計主要包括以下內容：

A、 項目實施策劃

B、 合同結構

C、 工作任務分工

D、 管理職能分工

E、 工作流程組織

答案：B、C、D、E

例題：

建設項目組織設計可能包括以下制度：________。

A、 人事任免制度

B、 固定資產管理制度

C、 信息管理制度

D、 合同管理制度

E、 設備材料采購管理制度

答案：A、B、C、D、E

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（責任編輯：中大編輯）