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7.供貨方項目管理的主要任務包括( )。

A.供貨的安全管理

B.供貨方的投資控制

C.供貨的進度控制

D.供貨的質(zhì)量控制

E.供貨合同管理

8.項目實施的管理策劃不包括( )。

A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

B.項目風險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

E.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

9.在每一個動態(tài)控制過程中，項目管理人員的主要工作是( )。

A.確定投資費用項目的劃分體系，進行投資切塊

B.編制進度計劃

C.確定投資切塊的投資值(目標值)

D.協(xié)調(diào)進度計劃執(zhí)行過程中的問題

E.采集、匯總、分析實際進度數(shù)據(jù)

10.下列關于領導的論述正確的有( )。

A.領導是一項目的性非常強的行為

B.一個組織的目標與個人目標常常是一致的

C.領導是一種過程，也是一種藝術(shù)

D.領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系

E.領導工作首先是組織工作

1、工作流程組織的基本內(nèi)容有( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、知識管理組織

答案：BCD

2、投資控制工作流程包括( )。

A、工程合同進度款付款流程

B、項目實施計劃編制

C、變更投資控制流程

D、建筑安裝工程結(jié)算流程

E、項目實施計劃審批流程

答案：ACD

3、在建設項目決策階段，項目管理單位的任務有( )。

A、建設項目的機會研究

B、可行性研究

C、協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約

D、建設項目評估

E、建設項目的決策、立項所需的工作

答案：ABDE

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（責任編輯：中大編輯）