2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目實施》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

多項選擇題

•由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統，包括( )。

A、項目總進度計劃

B、項目子系統進度計劃

C、項目子系統中的單項工程進度計劃

D、控制性進度計劃

E、實施性(操作性)進度計劃

答案：ABC

•建設項目進度控制的特點有( )。

A、進度計劃管理和控制具有動態性

B、進度計劃管理和控制帶有創造性

C、進度計劃管理和控制的復雜性

D、進度計劃管理和控制的階段性

E、進度計劃管理和控制的均衡性

答案：ABCD

•招標投標階段的進度控制任務是( )。

A、按總進度計劃要求，制定招標工作進度計劃

B、按進度要求完成招標準備工作，完成完善的招標文件的編制并通過審定

C、按照招標進度計劃，對招標通告、發售標書、標前會、投標、開標、評標、決標和授標、合同文件準備、合同談判和授予合同等關鍵性階段都必須依據總進度計劃和招標文件的承諾，按期完成

D、控制并及時處理設計變更，適時調整進度計劃，嚴格控制和處理工期延誤，督促和優化投入資源，保障里程碑計劃的實現

E、及時組織單項工程驗收，使已完成的單項工程盡早投入使用，督促下個工序及時進行

答案：ABC

•影響進度目標實現的主要因素歸納起來有( )。

A、施工條件不利

B、主要材料和主體設備供貨進度和供貨質量的影響

C、設計變更的影響

D、資金保障不能滿足進度計劃要求

E、建設項目參與方的知識技術協調不當

答案：ABCD

•主要材料和主體設備供貨進度和供貨質量對項目進度的影響具體表現為( )。

A、交貨進度延期

B、材料和設備要求改變

C、運輸進度未達到計劃進度要求

D、主要材料和主體設備的質量不滿足合同規定的技術標準

E、主體設備的制造、運輸、驗收等程序未達到合同要求

答案：ACDE

•里程碑進度的關鍵性重要事件包括( )。

A、主要工作環節的完成日期

B、保證建設項目完成的關鍵性決策工作的日期

C、建設項目的結束日期

D、關鍵線路上工作的完成日期

E、關鍵點工作的完成日期

答案：ABC

•里程碑計劃的編制要求有( )。

A、對于工期長、技術復雜的大型建設項目，在確定建設項目目標時就明確有關的里程碑進度，編制總進度計劃時必須以該里程碑計劃為依據，并在總進度計劃上保證里程碑計劃的實現

B、從建設項目目標要求的最后一個里程碑，即建設項目的最終目標開始向反方向進行

C、在項目建設中有許多階段，還有許多事件，要根據事件在項目建設進行中的位置及其對前后事件的作用和影響，參照同類建設項目的實施經驗加以確定

D、從建設項目目標要求的第一個里程碑開始進行，不可反向進行

E、建設項目參與方的知識技術要協調

答案：ABC

•橫道圖計劃直觀、簡單，容易操作，便于理解，其適用范圍為( )。

A、在大型建設項目中，可廣泛用于建設項目高層管理人員了解項目建設的各有關部位的進展情況，便于研究和決策

B、在建設項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設項目的決策者提供以相對獨立的工作環節為分塊的進度計劃，對于建設項目的決策有一定參考作用

C、在建設項目實施過程中，橫道圖計劃可以用于WBS的任何層次的進度控制，即將實際進度以同樣的條形在同一個橫道圖的工作內容的橫道上表示出來，可以十分直觀地對比實際進度與計劃進度間的偏離

D、可用于資源的優化和編制資源及費用計劃

E、可用于小型復雜的建設項目中

答案：ABCD

•橫道圖進度計劃存在的問題有( )。

A、建設項目所包含的工作之間的邏輯關系不易表達清楚

B、橫道圖通常由手工編制，用于簡單建設項目有其優點，但在大型建設項目中，由于工作任務很多，就顯得有所不足

C、難以進行嚴謹的進度計劃時間參數計算，但可以確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與關鍵時差

D、橫道圖難以明確表達建設項目進度與資源消耗之間的內在聯系和相互作用，因而就不能對進度計劃進行優化和控制

E、難以適應大的進度計劃系統

答案：ABDE

•雙代號網絡圖的基本構成要素有( )。

A、箭線

B、圓圈

C、虛工作

D、線路

E、編號

答案：ABE

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（責任編輯：中大編輯）

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