2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目實施》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•進度控制的組織措施包括( )。

A、健全組織體系

B、明確管理職能

C、確定工作流程和相應的工作制度

D、設置專職部門

E、充分重視設計方案、工程設計技術對項目建設總進度的關系的分析比較

答案：ABCD

•進度控制的管理措施有( )。

A、建設項目進度計劃管理，必須體現計劃系統的觀念，樹立動態控制的觀念，建立科學的比較和選優的觀念，實現對項目進度科學管理和控制

B、對建設項目招標和承發包模式的選擇，分標和選擇合理的合同結構等都要有科學的論證和相應的比較分析

C、在進行進度管理和控制的同時，應該建立風險管理制度，對影響建設項目進度的干擾和其他風險因素進行分析，根據積累的統計資料，對各種因素影響進度的概率以及進度拖延造成的損失進行預測，以減少建設項目在進度控制上的風險量

D、為實現建設項目的總進度計劃，應該編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃

E、有關建設項目進度的全部有效信息經過專業人員收集和分析后，應形成項目建設進度報告，供項目管理有關部門和決策層使用，從而實現對項目建設進度的有效控制

答案：ABC

•( )是建設項日進度控制的主要方法。

A、組織

B、策劃

C、規劃

D、控制

E、協調

答案：CDE

•進度計劃執行中，判斷某項工程進度偏差對后續工作總工期的影響程度，重點是分析( )。

A、此項工作是否位于關鍵線路上

B、此項工作的進度偏差與質量的關系

C、此項工作的進度偏差是否大于總時差

D、此工作的進度偏差是否大于自由時差

E、此項工作的資源供應情況

答案：ACD

•通過比較實際進度S曲線和計劃進度曲線，可以獲得( )信息。

A、工程項目實際進展狀況

B、工程項目實際進度超前或拖后的時間

C、工程項目實際超額或拖欠的任務量

D、后期工程進度預測

E、各項工作的最早開始時間和最遲開始時間

答案：ABCD

•進度報告的主要內容包括( )。

A、建設實施概況

B、進度計劃

C、進度概要

D、項目建設實際進度及其說明

E、項目建設進度的近期趨勢

答案：ACDE

•下列屬于工程設計階段進度控制任務的是( )。

A、了解和掌握地質勘探、水文氣象調查等設計資料和設計依據的收集工作的進度

B、編制設計階段進度計劃，明確提出工程成果、圖紙和審查的時間

C、編制施工圖的供圖計劃，以保證施工的需要

D、按總進度計劃要求，制定招標工作進度計劃

E、確定項目工期總目標，確定建設項目各階段的任務和計劃

答案：ABC

•工程實施準備階段的進度控制任務是( )。

A、確定項目工期總目標，確定建設項目各階段的任務和計劃

B、初步編制建設項目的總進度計劃

C、調研分析和判斷施工現場的條件和環境

D、編制設計計劃，明確提出工程設計成果

E、編制施工詳圖的供圖計劃，以保證施工的需要

答案：ABC

•下列關于橫道圖的適用范圍，表述正確的是( )。

A、在大型建設項目中，可廣泛用于建設項目高層管理人員了解項目建設的各有關部位的進展情況

B、在建設項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設項目的決策者提供以相對集中的工作環節為分塊的進度計劃

C、在建設項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設項目的決策者提供以相對獨立的工作環節為分塊的進度計劃

D、在建設項目實施過程中，橫道圖計劃可以用于WBS的任何層次的進度控制

E、可用于資源費用計劃

答案：ACD

•橫道圖進度計劃中，難以進行嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的( )。

A、關鍵事件

B、關鍵工作

C、關鍵線路

D、關鍵時差

E、關鍵條件

答案：BCD

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（責任編輯：中大編輯）

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