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4 一般風(fēng)險的來源:
1)不可控制的因素
2)不易控制的因素
3)缺乏足夠的信息或資源短缺
5 建設(shè)項目的風(fēng)險來源
1)未來投資計劃具有不確定性
2)許多無形成本和效益主觀判斷得到
3)咨詢?nèi)藛T的信息有限,估計粗略、預(yù)測推斷導(dǎo)致不確定性
4)項目評價參數(shù)人為判斷,主觀性帶來誤差
6 風(fēng)險量:風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險發(fā)生后的損失程度兩個指標來確定
對性質(zhì)的考察
例題 1下列屬于風(fēng)險的性質(zhì)的是( )。
A 可變性 B 階段性 C 主觀性 D 多目標性 E 相對性
答案:ABE
13.1.2(熟悉)風(fēng)險分析的目的
1 目的:揭示;對策;改進;提供全面信息。
2 意義
13.1.3(掌握)風(fēng)險分析的程序
1 風(fēng)險識別
系統(tǒng)分解法、專家調(diào)查法、故障樹、事件樹、問卷調(diào)查、景幕分析
2 風(fēng)險估計
定性估計:專家調(diào)查法
定量估計:概率樹分析、蒙特卡洛模擬法
3 風(fēng)險評價——較小風(fēng)險、一般風(fēng)險、較大風(fēng)險、嚴重風(fēng)險
4 風(fēng)險對策
方法的考察
例題 2下列屬于風(fēng)險識別的方法的是( )。
A 專家調(diào)查法 B 概率樹分析 C蒙特卡洛模擬法 D 風(fēng)險因素取值評定法
答案:A
建設(shè)項目的主要風(fēng)險
第 2 段 建設(shè)項目的主要風(fēng)險
13.2 建設(shè)項目的主要風(fēng)險
13.2.1(掌握)市場風(fēng)險
1 概念:由于市場需求變化、競爭對手的競爭策略調(diào)整等,給項目帶來損失的可能性。
2 來源:①市場預(yù)測方法或數(shù)據(jù)錯誤;
②項目產(chǎn)品市場競爭能力或競爭對手情況發(fā)生重大變化;
③市場條件變化,項目產(chǎn)品和主要原材料的實際價格與預(yù)測價格發(fā)生較大偏離
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