企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制（先討論經(jīng)營機(jī)制）

企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指企業(yè)在一定的內(nèi)外部環(huán)境條件影響下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營所形成的內(nèi)在結(jié)構(gòu)功能狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)方式，運(yùn)轉(zhuǎn)過程的原理和各種要素相互聯(lián)系的總和。
區(qū)分它與經(jīng)營方式的不同。
核心問題是：企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的組成 以及企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的功能。

經(jīng)營機(jī)制的組成
從生產(chǎn)要素的相互關(guān)系看：
投入機(jī)制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、產(chǎn)出機(jī)制、調(diào)控機(jī)制、信息反饋機(jī)制
從生產(chǎn)經(jīng)營的角度看，要關(guān)注責(zé)權(quán)利三方的平衡

從生產(chǎn)經(jīng)營角度看P47
動力機(jī)制（收益機(jī)制、分配機(jī)制、激勵機(jī)制）
運(yùn)行機(jī)制（市場導(dǎo)向機(jī)制、供求機(jī)制、價格機(jī)制、競爭機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制）
約束機(jī)制
監(jiān)督機(jī)制

經(jīng)營機(jī)制的功能與特點(diǎn)
4大功能：
完成或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的功能；
適應(yīng)外部環(huán)境的功能；
行為與利益的整合功能；
企業(yè)經(jīng)營模式的維護(hù)功能，因?yàn)榻?jīng)營機(jī)制總要與一定的企業(yè)文化及企業(yè)性為相匹配

特點(diǎn)：（多選題）
客觀性
內(nèi)生性
系統(tǒng)性
動態(tài)性

企業(yè)的管理機(jī)制
是指企業(yè)管理活動內(nèi)在的管理要素有機(jī)組合過程中發(fā)揮作用的過程合方式。

企業(yè)管理機(jī)制的內(nèi)容
約束機(jī)制（不浪費(fèi)）
激勵機(jī)制（動力）（詳細(xì)說明，見后）
流動機(jī)制（資源配置）
效率與公平（效率對社會而已，公平對內(nèi)部）
資本擴(kuò)張（資本積累式－資本集聚式）

激勵機(jī)制的方式
理想激勵
目標(biāo)激勵
物質(zhì)激勵
制度激勵（民主管理、責(zé)任制度、信息溝通制度）
精神激勵

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