21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品。是他們產(chǎn)生興趣。吸引、誘導他們來購買。這屬于()。
A推動策略
B拉引策略
C銷售促進
D人員推銷
參考答案B
解析:拉引策略的是生產(chǎn)商利用廣告和公共關系極力向消費者介紹產(chǎn)品,吸引消費者的興趣。參考教材p71頁。
22.新成立的企業(yè)應依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設。
A查定生產(chǎn)能力
B計劃生產(chǎn)能力
C設計生產(chǎn)能力
D現(xiàn)實生產(chǎn)能力
參考答案C
解析:設計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設的時候應用的生產(chǎn)能力,也就是新企業(yè)在建設的時候應用的生產(chǎn)能力。參考教材p75頁。
23.企業(yè)的某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A2000
B2200
C2500
D3000
參考答案D
解析:考查設備組生產(chǎn)能力的計算,根據(jù)公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。參考教材p76頁。
24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)()。
A大批量流水線生產(chǎn)
B成批生產(chǎn)
C小批生產(chǎn)
D單件生產(chǎn)
參考答案A
解析:節(jié)拍是適合大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的重要依據(jù)。參考教材p84頁。
25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。
A在制品定額法
B累計編號法
C生產(chǎn)周期法
D準時制法
參考答案B
解析:在制品定額法適合大批大量企業(yè),生產(chǎn)周期法適合單件小批企業(yè),準時制法屬于編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容。累計編號法又叫做提前期法,適合成批企業(yè)。參考教材p86頁。
26.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。
A600
B900
C1500
D1800
參考答案C
解析:考察累計編號法。
出產(chǎn)累計號=最后車間累計號+出產(chǎn)提前期*平均日產(chǎn)量=1000+10*50=1500號。
27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。
A生產(chǎn)計劃制定
B生產(chǎn)控制
C生產(chǎn)設計
D生產(chǎn)能力核算
參考答案B
解析:考查生產(chǎn)控制的概念,參考教材p87頁。
28.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。
A生產(chǎn)控制模塊
B物流管理模塊
C財務管理模塊
D人力資源管理模塊
參考答案A
解析:企業(yè)資源計劃的核心模塊是生產(chǎn)控制模塊,參考教材p97頁。
29.準時化(JIT)本質上是一個()生產(chǎn)基地。
A推動式
B拉動式
C反饋式
D自由式
參考答案B
解析:準時制本質上市一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng),更有效的響應了顧客需求。參考教材p99頁。
30.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A紙板品
B木質容器
C粘合劑
D塑料容器
參考答案C
解析:粘合劑、粘合帶、捆扎材料都屬于包裝輔助材料。紙板品、木質容器、塑料容器屬于容器材料和內包裝材料參考教材p105頁。
31.企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。
A組織性
B經(jīng)濟性
C計劃性
D適應性
參考答案B
解析:減少物流裝運的頻率和距離,降低企業(yè)的生產(chǎn)物料的成本和費用,屬于生產(chǎn)物流的經(jīng)濟性目標。參考教材p115頁。
32.關于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。
A生產(chǎn)過程對物料很難控制
B生產(chǎn)過程中采購物流不足控制
C生產(chǎn)過程中只能忽略估計物料消耗的定額
D生產(chǎn)重復程度高。容易制定相關的物料需求計劃
參考答案D
解析:A錯誤,對物料容易控制;B錯誤,采購物流容易控制;C錯誤,消耗的物料能準確控制。參考教材p117頁。
33.關于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()。
A在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉化組織制造資源
B以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物流的需求
C將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息
參考答案A
解析:選項BCD的內容都是屬于拉動式模式的特點。參考教材p119頁。
34.倉庫管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉運至內陸。這體現(xiàn)了倉庫管理的()功能。
A供需調節(jié)
B價格調節(jié)
C配送與流通加工
D貨物運輸能力調節(jié)
參考答案D
解析:不同的運輸工具的運輸不同,輪船的運量大,汽車、火車的運量相對來說比較小,屬于倉庫的貨物運輸能力調節(jié)的功能。
35.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,
A60
B80
C100
D120
參考答案B
解析:考查經(jīng)濟訂貨批量模型,根據(jù)公式
=80噸。參考教材p126頁。
36.在企業(yè)物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。
A銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金
B迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C耗損量與銷售物流總完成量
D準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案A
解析:考查經(jīng)濟效率的指標。B是迅速物流及時率,C是耗損率,D是準確完成率。參考教材p132頁。
37.根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同,技術創(chuàng)新分為()。
A產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
B原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
C漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
D局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
參考答案A
解析:B是按照創(chuàng)新模式來分,C是按照新穎程度來分,D選型錯誤,沒有這個類型。按照創(chuàng)新對象不同,技術創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。
38.黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。
A政府
B科研機構
C企業(yè)
D高校
參考答案C
解析:企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體,參考教材p1412頁。
39.關于技術領先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。
A技術來源以外部引進為主
B投資重點是生產(chǎn)和銷售
C市場開發(fā)的重點是擠占他人市場
D技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術
參考答案D
解析:A錯誤,技術來源以自主研發(fā)為主,B錯誤,投資的重點是隨技術開發(fā)的發(fā)展而逐漸移動的,在開發(fā)階段重心在技術研究開發(fā)上,開發(fā)成功后移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上,C錯誤,市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市場。參考教材p153頁。
40企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時,對處于技術組合分析圖中第1象限的項目,企業(yè)應采取的策略是()。
A放棄投資
B維持現(xiàn)有投資
C重點投資
D與競爭對手保持同等投資
參考答案C
解析:在矩陣法中,位于第一象限的項目,主要策略是重點投資。參考教材p157頁。
(責任編輯:xy)
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