經(jīng)濟師考試案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

90根據(jù)下列條件，回答90-93題：某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策，已知資料如下：

通過分析，作出以下選擇：若采取樂觀準則，選擇(　　)TY案是最優(yōu)的。

A.Al

B. A2

C. A3

D. 都可以

【參考答案】 A

91若采取悲觀準則，選擇(　　)方案是最優(yōu)的。

A.Al

B. A2

C. A3

D. 都可以

【參考答案】 C

92若采取最小遺憾準則，選擇(　　)方案是最優(yōu)的。

A.Al

B. A2

C. A3

D. 都可以

【參考答案】 B

93若決策者最后采用的是A2方案，通過上述分析，可以推測其采取的準則是(　　)。

A.樂觀準則

B. 悲觀準則

C. 最小遺憾準則

D. 都可以

【參考答案】 C

94根據(jù)材料，回答94-97題。

某商品流通企業(yè)的某種商品是由甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商供應(yīng)的，現(xiàn)該企業(yè)想建立長期合作關(guān)系，需要對這四家供應(yīng)商進行比較，所得統(tǒng)計資料如下表所示。選擇的標準有商品質(zhì)量、價格、合同完成率等。找到了一家比較合適的供應(yīng)商后，與該供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。該商品流通企業(yè)對選出的比較合適的供應(yīng)商的要求更高了，對原有選擇標準中的商品質(zhì)量、總成本、交付及時等有新的要求，還要對選出的比較合適的供應(yīng)商績效進行評審。

該采購企業(yè)采用加權(quán)綜合評分法對供應(yīng)商的標準規(guī)定了不同的加權(quán)分數(shù)：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價格30分，合同完成率30分，則下列合適的供應(yīng)商是(　　)。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【參考答案】 D

【系統(tǒng)解析】加權(quán)綜合評分法是對選擇供應(yīng)商的標準(如商品質(zhì)量、價格、交付及時等)規(guī)定加權(quán)的分數(shù)，根據(jù)以往交易的統(tǒng)計資料，分別計算各供應(yīng)商的得分，得分最高的為選中的供應(yīng)商。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，四個供應(yīng)商綜合得分分別是：

甲供應(yīng)商：(700÷800)×40+(21÷25)×30+98%×30=89.6;

乙供應(yīng)商：(650÷700)×40+(21÷23)×30+97%×30=93.63;

丙供應(yīng)商：(800÷900)×40+(21÷21)×30+94%×30=93.76;

丁供應(yīng)商：(550÷600)×40+(21÷22)×30+98%×30=94.7。

丁供應(yīng)商的綜合得分最高，故應(yīng)選擇丁供應(yīng)商。

95該商品流通企業(yè)要與選出的比較合適的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，對總成本有新的要求。總成本中的取得成本，除商品價格和運輸成本外，還應(yīng)包括(　　)。

A.開發(fā)成本

B. 檢驗成本

C. 倉儲成本

D. 操作成本

【參考答案】 A, B

【系統(tǒng)解析】在選擇長期合作關(guān)系供應(yīng)商的標準中，對總成本進行評價時，總成本應(yīng)包括取得成本、作業(yè)成本和運轉(zhuǎn)成本等。其中，取得成本包括開發(fā)成本、采購商品價格、運輸成本和檢驗成本;作業(yè)成本包括倉儲成本和操作成本;運轉(zhuǎn)成本包括維修費和能耗。

96該商品流通企業(yè)在評審選出的比較合適的供應(yīng)商績效時，其中的供應(yīng)指標有(　　)等。

A.供貨免檢率

B. 供貨批次合格率

C. 準時交貨率

D. 交貨周期

【參考答案】 C, D

【系統(tǒng)解析】在評審供應(yīng)商績效的指標體系中，供應(yīng)指標主要有：準時交貨率、交貨周期、供應(yīng)商的訂單變化接受率。

97該商品流通企業(yè)在評審選出的比較合適的供應(yīng)商績效時，其中的經(jīng)濟指標有(　　)等。

A.售后服務(wù)

B. 價格水平

C. 分享成果

D. 付款條件

【參考答案】 B, C, D

【系統(tǒng)解析】在評審供應(yīng)商績效的指標體系中，經(jīng)濟指標主要有：價格水平、報價情況、分享成果、付款條件等。

98根據(jù)下列條件，回答98-100題：星月公司是一家大型制造企業(yè)，他們的供應(yīng)商和用戶遍布世界各地，為了保證其供應(yīng)鏈的有效運行，在企業(yè)內(nèi)部和外部的物流管理中，他們運用現(xiàn)代物流管理方法，取得較好的效果。該公司近期的幾項業(yè)務(wù)活動就充分顯示了他們對物流的重視程度。一季度該公司接受一筆20萬美元訂單，根據(jù)交貨提前期的要求，他們利用(　　)控制原理管理企業(yè)物流，圓滿完成了任務(wù)。

A.反饋

B. 前饋

C. 推進

D. 拉引

【參考答案】 C

99為了提高物流效率，公司嚴格按照IS0提供的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸(　　)對該批貨物進行物流包裝。

A.1200mm×1000mm

B. 1200mm×800mm

C. 1100mm×1100mm

D. 1200mm×1200mm

【參考答案】 A, B

100該公司為了提高銷售服務(wù)水平，建立了面向客戶的銷售配送系統(tǒng)。為了降低配送成本，他們分析了同產(chǎn)業(yè)間共同配送存在的(　　)缺點，決定與異產(chǎn)業(yè)的華乙公司開展共同配送。

A.費用分攤困難

B. 泄露商業(yè)機密

C. 增加談判成本

D. 加工配送困難

【參考答案】 B

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（責任編輯：xy）

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