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2024年中級經濟師《工商管理》考試大綱【文字版】

發表時間:2024/5/14 17:11:42 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2024年經濟師考試大綱公布啦!經濟專業技術資格考試工商管理專業知識和實務(中級) 考試大綱如下:

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經濟專業技術資格考試工商管理專業知識和實務(中級) 考試大綱

考試目的

測查應試人員是否理解和掌握習近平經濟思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求,是否理解工商管理專業理論原理,掌握專業工作方法和專業技術,了解專業相關法律、規范(規定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業實務工作,科學、合理進行工商管理的能力。

考試內容與要求

1.企業戰略與經營決策。辨別企業戰略的特征和層次,理解企業戰略管理的內涵,制定和實施企業戰略方案,控制企業戰略方案的實施,分析企業外部環境和企業內部環境,開展企業綜合分析,區分企業戰略類型,選擇恰當的企業經營戰略,辨別企業經營決策的類型,理解企業經營決策的構成要素,制定企業經營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業經營決策,理解企業商業模式的內涵與構成要素,運用商業模式畫布進行商業模式分析。

2.公司法人治理結構。辨別不同形式的公司及特點,區分公司所有者與經營者,理解公司所有者與經營者的關系,辨別股東的分類,股東權利、責任和義務,理解股東會的性質、職權,辨別有限責任公司與股份有限公司股東會會議,理解董事會作用、性質、職權、組成、董事會會議,辨別董事和獨立董事的任期、資格和義務、職權,了解經理層的地位、職權以及經理的聘任與解聘,理解監事會制度,辨別監事會組成、任期、性質、職權以及監事會的召開和議事規則,理解中國特色國家出資公司的治理原則,辨別國家出資公司法人治理中對黨組織、履行出資人職責的機構、董事會、經理層、監督機制的特殊要求。

3.市場營銷與品牌管理。區分市場營銷宏觀環境和市場營銷微觀環境,分析市場營銷環境,制定市場營銷戰略規劃,進行市場細分,選擇目標市場,確定市場定位,設計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產,實施品牌戰略。

4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務,辨別消費品、工業品、服務產品,構建分銷渠道,執行渠道成員的激勵,辨別渠道權力的來源,運用渠道權力,辨別渠道沖突分類并分析產生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產生,選擇恰當的指標實施分銷渠道系統評估,了解分銷渠道發展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰略聯盟。

5.生產管理。辨別生產能力的種類,分析影響生產能力的因素,核算生產能力,理解生產計劃的指標,編制生產計劃,安排產品出產進度,理解生產作業計劃的內容和特點,制定生產企業的期量標準,編制車間生產作業計劃,理解生產控制,制定生產控制的基本程序,細化生產控制的方式,開展生產進度、在制品及庫存控制,進行生產調度,熟悉現代生產管理方式。

6. 物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內容,理解綠色物流、第三方物流和供應鏈管理的概念和內涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業的特點和方法,進行裝卸搬運作業合理化,區別流通加工和生產加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設施設備,開展倉儲作業流程管理,區分庫存的類型,進行庫存管理,辨別不同運輸方式的技術經濟特點,進行運輸和配送管理。

7.企業創新。理解技術創新的特點,區分技術創新的類型,理解技術創新的過程與模式,理解技術創新戰略的特點,辨別技術創新戰略的類型,選擇技術創新的戰略,選擇恰當的方法實施技術創新決策的評估,辨別企業技術創新的內部組織模式和外部組織模式,開展企業的研發管理,理解管理創新的特點,說明管理創新的主體和動因,區分管理創新的主要階段和主要領域。

8.人力資源規劃與薪酬管理。理解人力資源規劃的內容,制定人力資源規劃的程序,采用恰當的方法預測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內容和標準,制定績效考核的實施步驟,選擇恰當的績效考核方法實施績效考核,理解薪酬的構成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業薪酬制度設計的原則,構建企業薪酬制度設計的流程,選擇恰當的方法設計企業薪酬制度。

9.企業投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風險價值,掌握貨幣時間價值和風險價值的相關計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業杠桿、財務杠桿和總杠桿,根據資本結構理論,制定資本結構決策,運用固定資產投資決策方法,理解長期股權投資特征及風險控制,辨別并購重組動因,設計恰當重組方式實現重組效應,選擇適當方法對企業價值進行評估。

10.電子商務。理解電子商務,辨別電子商務的功能和特點,區分電子商務的類型,理解電子商務中各種要素流的關系,分析電子商務對企業經營管理的影響,識別電子商務運作的一般框架,理解電子商務運作系統的組成要素,設計電子商務交易模式及一般流程,制定企業設計電子商務的運作步驟,總結電子支付的特點,區分電子支付的類型,構建第三方支付的流程,總結網絡營銷的特點,選擇恰當的方法進行網絡市場調查,實施網絡營銷的策略組合,掌握網絡營銷方式。

11.國際商務運營。理解國際商務和跨國公司的含義,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式,辨析跨國公司的戰略選擇、組織結構和控制系統之間的關系,理解國際直接投資的動機和基本理論,區別國際直接投資企業的建立方式,實施國際直接投資中的生產選址,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,運用國際商務慣例和規則,開展國際商務談判和合同簽訂,操作國際商品出口和進口的主要業務。

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