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招聘的含義
組織的人事配置工作由招聘和錄用選拔兩個相互獨立但又彼此緊密聯系的活動組成。招聘是指在企業總體發展戰略規劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,其實質是讓潛在的合格人員對企業的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位;錄用選拔是為組織崗位挑選合格人選的過程,是技術性最強的一步,需要采用多種測評方法,幫助組織公平、客觀地做出正確決策。
招聘活動通常要達到以下6個基本標準。
(1)恰當的時間。即是否能夠在適當的時間完成招聘工作,及時補充企業所需要的人員,這是對招聘活動最基本的要求。
(2)恰當的來源。不同的職位對人員的要求是不同的,是否能夠通過適當的渠道,針對空缺崗位匹配程度較高的目標群體來尋求目標人員。
(3)恰當的成本。在保證招聘質量的前提下,以最低的成本來完成招聘工作,即在同樣的招聘質量下,應當選擇那些費用最少的方法。
(4)恰當的人選。要把最合適的人員吸引來參加企業的應聘,并不是說吸引的人員越多越好,所要吸引的應當是企業需要的人員,包括對人員的數量與質量兩方面的控制。
(5)恰當的空間范圍。在恰當的空間范圍內進行招聘活動,這一空間范圍只要能夠吸引到足夠數量的合格人員即可。
(6)恰當的信息。在招聘之前要把空缺職位的工作職責內容、任職資格要求,以及企業的相關情況做出全面而準確的描述,使應聘者能夠充分了解有關信息,以便對自己的應聘活動做出判斷。
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