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經(jīng)濟師考試中級建筑專業(yè)知識輔導(dǎo)：建設(shè)工程風(fēng)險管理(1)

第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險管理

2.1風(fēng)險管理概述

□所謂風(fēng)險管理(Risk Management),就是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施，從而減少意外損失或進而使風(fēng)險為我所用。

□風(fēng)險管理事關(guān)企業(yè)的存亡。

□風(fēng)險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

□做好風(fēng)險管理有助于提高重大決策的質(zhì)量

□當投資者或承包商做出投機冒險的決策時，如果能妥善地處理好采取這種決策時可能出現(xiàn)的一般風(fēng)險，那么他就能更有效地處理該冒險舉動中的特殊風(fēng)險。

□風(fēng)險管理能減弱企業(yè)的年利潤和現(xiàn)金流量的波動。

□如果企業(yè)家事前已有高度的風(fēng)險意識，，即使企業(yè)遭到一定的損失，也會臨危不亂，采取有效的補救措施。

□做好風(fēng)險管理，有助于確立企業(yè)的良好信譽，從而為企業(yè)的廣泛開拓業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

□風(fēng)險管理還有助于加強企業(yè)的社會地位，有助于其履行社會責(zé)任，自然也有助于企業(yè)發(fā)展與其他合作者的友好協(xié)作關(guān)系。

□風(fēng)險研究與管理已成為企業(yè)的重要工作。

2.2風(fēng)險辨識與衡量

2.2.1風(fēng)險辨識

辨識風(fēng)險是風(fēng)險管理的第一步，是整個風(fēng)險管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

風(fēng)險辨識過程通常分6個步驟。

1.確認不確定性的客觀存在

□ 包括兩項內(nèi)容：即首先要辨認所發(fā)現(xiàn)或推測的因素是否存在不確定性。如果是確定無疑的，則無所謂風(fēng)險。眾所周知的結(jié)果不會構(gòu)成風(fēng)險。

2.建立初步清單

□建立初步清單是辨識風(fēng)險的操作起點。

□清單中應(yīng)明確列出客觀存在的和潛在的各種風(fēng)險，應(yīng)包括各種影響生產(chǎn)率、操作運行、質(zhì)量和經(jīng)濟效益的各種因素。

□初步檢查清單通常作為風(fēng)險管理工作的起點，作為確定更準確的清單的基礎(chǔ)。

3.確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果

根據(jù)初步風(fēng)險清單中開列的各種重要的風(fēng)險來源，推測與其相關(guān)聯(lián)的各種合理的可能性，包括贏利和損失、人身傷害、自然災(zāi)害、時間和成本、節(jié)約或超支等方面，重點應(yīng)是資金的財務(wù)結(jié)果。

4.制定風(fēng)險預(yù)測圖

□風(fēng)險預(yù)測圖采用二維結(jié)構(gòu)。

□第一維(縱軸)的不確定因素的評價與其發(fā)生概率相關(guān)。

□第二維(橫軸)的風(fēng)險的評價與潛在的危害相關(guān)。

□通過這種二維圖形評價某一潛在風(fēng)險的相對重要性。

□可通過一種由曲線群構(gòu)成的風(fēng)險預(yù)測圖表示，曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險。

□各條曲線所反應(yīng)的風(fēng)險程度也就不同，曲線距離原點越遠上風(fēng)險就越大。

5.進行風(fēng)險分類

□對風(fēng)險進行分類具有雙重目的：首先，通過對風(fēng)險進行分類能加深對風(fēng)險的認識和理解，其次，通過分類，辨清了風(fēng)險的性質(zhì)，從而有助于制定風(fēng)險管理的目標。

□ 風(fēng)險分類有多種方法。

□正確的方法應(yīng)該是依據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進行風(fēng)險分類。

□常見的分類方法是以若干個目錄組成框架形式，每個目錄中都列出不同種類的風(fēng)險，并針對各個風(fēng)險進行全面檢查。這樣可避免僅重視某一個風(fēng)險而忽視其他風(fēng)險的現(xiàn)象。

□以工程承包為例(見書表9-2)，分類框架可由6個風(fēng)險目錄組成，各個目錄中均列出典型風(fēng)險。雖然難免有某些遺漏，但畢竟多數(shù)典型的風(fēng)險能反映出來。

6.建立風(fēng)險目錄摘要

這是風(fēng)險辨識過程的最后一個步驟。

通過建立風(fēng)險目錄摘要，可將項目可能面臨的風(fēng)險匯總并排列出輕重緩急，能給人一種總體風(fēng)險印象圖。

【單選題.典型例題】( )是風(fēng)險管理的第一步。

A.風(fēng)險辨識

B.風(fēng)險衡量

C.風(fēng)險防范

D.風(fēng)險分析

答案：A

【單選題.歷年真題】風(fēng)險辨識過程通常分為6個步驟：I 確認不確定性的客觀存在;Ⅱ建立初步清單;Ⅲ進行風(fēng)險分類;Ⅳ建立風(fēng)險目標摘要;Ⅴ制定風(fēng)險預(yù)測圖;Ⅵ確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果。其正確的次序是(　)。

A. I →Ⅱ→Ⅲ→Ⅳ→Ⅴ→Ⅵ

B. I →Ⅱ→Ⅳ→Ⅲ→Ⅴ→Ⅵ

C. I →Ⅱ→Ⅳ→Ⅴ→Ⅲ→Ⅵ

D. I →Ⅱ→Ⅲ→Ⅴ→Ⅳ→Ⅵ

答案：C

2.2.2風(fēng)險衡量

□辨識企業(yè)或經(jīng)營活動所面臨的各種風(fēng)險之后，應(yīng)分別對各種風(fēng)險進行衡量，從而進行比較，以確定各種風(fēng)險的相對重要性。

□衡量風(fēng)險時應(yīng)考慮兩個方面：損失發(fā)生的頻率或發(fā)生的次數(shù)和這些損失的嚴重性，而損失的嚴重性比其發(fā)生的頻率或次數(shù)更為重要

□衡量風(fēng)險的潛在損失的最重要的方法是研究風(fēng)險的概率分布。

【單選題.典型例題】衡量風(fēng)險的潛在損失的最重要的方法是研究風(fēng)險的( )。

A.風(fēng)險的概率分布

B.風(fēng)險的概率

C.損失的嚴重性

D.損失發(fā)生的頻率

答案：A

【單選題.歷年真題】衡量工程風(fēng)險時，應(yīng)考慮損失發(fā)生的頻率和( )。

A.風(fēng)險的概率分布

B.損失的嚴重性

C.各種風(fēng)險的相對重要性

D.風(fēng)險的影響

答案：B

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