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經濟師考試初級人力資源專業與實務預習:人力資源管理的功能
第三節人力資源管理的功能與職能
一、人力資源管理的功能
人力資源的功能是指人力資源自身所具備或應該具備的作用,反映了人力資源管理的屬性,主要體現在四個方面:吸納、維持、開發和激勵。
吸納功能主要是指吸引并讓優秀的人才加人到本企業;維持功能是指讓已經加人的員工繼續留在本企業;開發功能是指讓員工保持能夠滿足當前及未來工作需要的知識和技能;激勵功能則是指讓員工在現有的工作崗位上創造出優良的績效。
就這四項功能之間的相互關系而言,吸納功能是基礎,為其他功能的實現提供了條件,如果不能將人員吸引到組織中來,其他功能就失去了發揮作用的對象;激勵功能是核心,是其他功能發揮作用的最終目的,如果不能激勵員工創造出優良的業績,其他功能的實現將失去意義;開發功能是手段,只有讓員工掌握了相應的工作技能,激勵功能的實現才會具備客觀條件,否則會導致員工“心有余而力不足”;維持功能是保障,只有將吸納的人員保留在企業中,開發和激勵功能才會有穩定的對象,其作用才可能長久。
除了上述的基本功能以外,人力資源管理還有以下一些重要的任務:
(1)促使員工將組織的成功當做自己的義務,進而提高員工個人和組織整體的業績;
(2)確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯系,維護人事政策和制度的適當的連貫性;
(3)確保各種人事政策與組織經營目標的統一;
(4)支持合理的組織文化,改善組織文化中不合理的地方;
(5)創造理想的組織氛圍,鼓勵創造性,培養員工積極向上的作風,并為合作、創新和全面質量管理的完善提供支持;
(6)創造靈活的組織體系,確保組織反應的靈敏性和強有力的適應性,從而協助組織實現競爭環境下的具體目標;
(7)確保、提高組織結構、工作分工的合理性和靈活性;
(8)為員工充分發揮潛力提供所需要的支持;
(9)維持并改進員工隊伍的素質、維護并完善組織的產品和服務。
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(責任編輯:中大編輯)