中級經濟師考試工商管理考前沖刺題

41. 確定型決策方法主要有(　)。

A.樂觀原則和悲觀原則

B.決策樹分析法和盈虧平衡點法

C.線性規劃和盈虧平衡點法

D.線性規劃和決策樹分析法

42. 某公司生產某種產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產品訂單為15萬件，則產品單位售價為(　)時才不至于虧損。

A.8

B.10

C.12

D.6

43. 某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關數據見下表，使該廠取得最大經濟效益的方案為(　)。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

44. 企業在所面臨的自然狀態難以確定而且各種自然狀態發生的概率也無法預測的條件下進行決策時，宜采用(　)。

A.確定性決策法

B.不確定型決策法

C.風險型決策法

D.離散型決策法

45. 某企業開發新產品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業應選擇(　)。

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

46. 當無法確定某種自然狀態發生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態具有相等的概率，并以此計算各方案的損益值，進行方案選擇。這種方法稱為(　)。

A.折中原則

B.等概率原則

C.后悔值原則

D.樂觀原則

47. 由兩個投資主體(特殊情況下為一個)依法集資聯合組成，具有獨立的注冊資產、自主經營、自負盈虧的法人企業稱為(　)。

A.聯合企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.個人業主制企業

48. 在信息不對稱的情形下，市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動或當觀察(監督)的成本太高時，一方行為的變化導致另一方的利益受到損害，這稱為(　)。

A.道德風險

B.技術風險

C.法律風險

D.政治風險

49. 公司治理的核心是合理地分配公司的(　)，這是調解公司各方利益沖突的關鍵。

A.經營權

B.剩余控制權

C.法人財產權

D.原始所有權

50. 股東控制型治理機制的典型代表有(　)。

A.日本

B.美國

C.韓國

D.德國

51. 日本企業實行的公司治理模式是(　)。

A.股東控制型治理機制

B.經理控制型治理機制

C.主銀行相機治理機制

D.股東和員工共同控制型治理機制

52. 股東和員工共同控制型治理機制的典型代表是(　)。

A.日本

B.美國

C.韓國

D.德國

53. (　)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權，主要表現為股權。

A.原始所有權

B.法人產權

C.經營權

D.處置權

54. 作為公司的所有者，股東擁有(　)。

A.公司的原始所有權

B.公司的法人財產權

C.公司的經營權

D.直接處置法人財產的權利

55. 公司制企業有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權力的主體是(　)。

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經營層

56. 公司所有權本身的分離是(　)。

A.法人產權與債權的分離

B.法人產權與經營權的分離

C.原始所有權與法人產權的分離

D.原始所有權與一般所有權的分離

57. 公司財產權能的第二次分離是(　)。

A.原始所有權與一般所有權的分離

B.原始所有權與法人產權相分離

C.具有經濟意義的法人產權與經營權的分離

D.具有法律意義的出資人與公司法人的分離

58. 公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權指的是(　)。

A.所有權

B.經營權

C.法人產權

D.股權

59. 在現代企業制度下，決定經理職權的機構是(　)。

A.股東大會

B.董事會

C.監事會

D.執委會

60. 在經營者擁有的業務能力中，核心能力是(　)。

A.組織能力

B.決策能力

C.應變能力

D.創造能力

41.

[答案]：C

[解析]：確定型決策方法主要有線性規劃和盈虧平衡點法。參見教材P24-25。

42.

[答案]：B

[解析]：根據公式Q0=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。參見教材P25。

43.

[答案]：B

[解析]：各方案的期望值如下：

0. ×30+0.5×25+0.3×20=24.5

1. ×35+0.5×35+0.3×20=30.5

2. ×25+0.5×30+0.3×26=27.8

3. ×20+0.5×30+0.3×25=26.5

max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，對應的是方案Ⅱ。

44.

[答案]：B

[解析]：不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態難以確定而且各種自然狀態發生的概率也無法預測的條件下作出的決策。參見教材P28。

45.

[答案]：D

[解析]：本題考查不確定型決策方法。

46.

[答案]：B

[解析]：等概率原則是指當無法確定某種自然狀態發生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態具有相等的概率，并以此計算各方案的期望值，進行方案選擇。參見教材P30。

47.

[答案]：C

[解析]：本題考查公司制企業的概念。參見教材P31。

48.

[答案]：A

[解析]：本題考查道德風險的概念。參見教材P31。

49.

[答案]：B

[解析]：公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制權。參見教材P32。

50.

[答案]：C

[解析]：本題考查股東控制型治理機制的典型代表——韓國和東南亞國家。

51.

[答案]：C

[解析]：主銀行相機治理機制的典型代表是日本。參見教材P36。

52.

[答案]：D

[解析]：本題考查主股東和員工共同控制型治理機制的典型代表——德國。參見教材P36。

53.

[答案]：A

[解析]：原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權，主要表現為股權。參見教材P37

54.

[答案]：A

[解析]：原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權。參見教材P37

55.

[答案]：B

[解析]：本題考查公司法人財產權。公司對其全部法人財產依法擁有獨立支配的權力，即公司擁有法人財產權(或稱法人產權)。參見教材P38

56.

[答案]：C

[解析]：本題考查公司財產權能的兩次分離。公司所有權本身的分離是原始所有權與法人產權的分離。參見教材P38

57.

[答案]：C

[解析]：公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權與法人產權相分離。第二次分離是具有經濟意義的法人產權與經營權的分離。參見教材P38

58.

[答案]：C

[解析]：法人產權是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權，是所有權的經濟行為。參見教材P38

59.

[答案]：B

[解析]：董事會決定經理的職權。經理的職權范圍通常是來自董事會的授權。參見教材P38和58

60.

[答案]：D

[解析]：經營者擁有的業務能力中，尤以決策能力、創造能力和應變能力最為重要。其中創造能力是一個經營者的核心能力。

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（責任編輯：xy）

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