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(三)
甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí),甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。
N | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10% | 0.909 | 0.826 | 0.751 | 0.683 | 0.621 |
89.甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.環(huán)形模式
D.星形模式
答案:D
解析:參考教材第162頁(yè)。根據(jù)中文資料"甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟",可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商,為星形模型,故選D。
90.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。
A.合資經(jīng)營(yíng)
B.特許專營(yíng)
C.技術(shù)咨詢
D.合作生產(chǎn)
答案:B
解析:參考教材第169頁(yè)。根據(jù)中文資料"甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元",可知為特許專營(yíng),故選B。
91.甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。
A.委托開(kāi)發(fā)合同
B.合作開(kāi)發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
答案:C
解析:參考教材第166頁(yè)。根據(jù)中文資料"甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)",可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,故選C。
92.根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
答案:B
解析:參考教材第168頁(yè)。根據(jù)中文資料"該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件"和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表,技術(shù)商品的價(jià)格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621
=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬(wàn)元,故選B。
(四)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。
93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
答案:A
解析:參考教材第177頁(yè)。計(jì)算如下:
(1)銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;
(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2
(3)分配管理人員人數(shù):40×[1/(1+7+2)]=4人,故選A。
94、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可采用的方法是()。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.關(guān)鍵事件法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
答案:D
解析:參考教材第179頁(yè)。管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè),故選D。
95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.企業(yè)人才流失率
C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
答案:CD
解析:參考教材第181頁(yè)。AB選項(xiàng),均為內(nèi)部因素,故錯(cuò)誤。
96.該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮()。
A.招聘人員的數(shù)量
B.職務(wù)輪換幅度
C.員工知識(shí)技能的改善
D.招聘人員的類型
答案:AD
解析:參考教材第175頁(yè)表7-1。B選項(xiàng),屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤;C選項(xiàng),屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤。
(五)
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
市場(chǎng)狀況 | 發(fā)生概率 | 預(yù)計(jì)年報(bào)酬率(%) | |
A項(xiàng)目 | B項(xiàng)目 | ||
繁榮 | 0.2 | 20 | 40 |
一般 | 0.5 | 10 | 10 |
衰退 | 0.3 | 0 | -10 |
97、A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
答案:B
解析:參考教材第202頁(yè)。A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%,故選B。
98、如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。
A.風(fēng)險(xiǎn)大
B.風(fēng)險(xiǎn)小
C.報(bào)酬離散程度小
D.報(bào)酬離散程度大
答案:AD
解析:參考教材第203頁(yè)。在期望值相同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說(shuō)明離散程度小,風(fēng)險(xiǎn)也就越小,反之則離散程度大,風(fēng)險(xiǎn)越大,故選AD。
99.如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同,則需通過(guò)計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
A.資本成本率
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
D.標(biāo)準(zhǔn)離差率
答案:D
解析:參考教材第203頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)離差是一個(gè)絕對(duì)值,它只能比較期望報(bào)酬率相同的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,而不能用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,因此需要進(jìn)一步引入標(biāo)準(zhǔn)離差率對(duì)比不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,故選D。
100、公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲取()。
A.更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
B.更高的貨幣時(shí)間價(jià)值
C.更低的債務(wù)資本成本
D.更低的營(yíng)業(yè)成本
答案:A
解析:參考教材第202頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越大,故選A。
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(責(zé)任編輯:xy)
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