三、案例分析題(共20題-每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得O.5分)

(一)某國內企業曾長期經營計算機業務，在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域。幾年過后，后增加的這些業務并沒有給公司發展帶來多大貢獻。公司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機、互聯網等業務，并重新專注于計算機業務。

根據以上資料，回答以下問題：

81. 20世紀90年代后期以來公司實行的發展型戰略屬于( )。

A.集中型戰略

B.一體化戰略

C.關聯多元化戰略

D.無關聯多元化戰略

82. 根據波士頓矩陣，采取收縮戰略的業務應具備的條件是( )。

A.在所有業務中規模較小

B.業務盈利性差

C.相對市場占有率低

D.市場增長率低

(二)某針織廠擬對其生產的60支紗圓領汗衫進行調價，需要對其市場可銷價格進行預測。設定該廠內部有關人員組預測值的權數為30%，社會有關人員組(包括工業、商業和消費者)預測值的權數為70%。經過多次市場預測后得出的綜合評估結果是：企業內部人員預測值為21元/件;社會有關人員預測值為20.18元/件。

根據上述資料，回答下列問題：

83. 圓領汗衫市場可銷價格為( )元/件。

A.21.00

B.20.43

C.20.18

D.20.08

84. 該針織廠根據預測的可銷價格定價時，運用的定價方法是( )。

A.銷價倒推定價法

B.隨行就市定價法

C.拉姆塞定價法

D.非整數價格法

85. 該針織廠并不直銷其生產的60支紗圓領汗衫，而是交給經銷商去銷售。假定批零差率為15%，進銷差率為8%，那么，其出廠價格為( )元/件。

A.16.34

B.16.45

C.16.67

D.17.20

86. 如果該針織廠直接交給零售店銷售，設零廠差率為zo%，那么，其出廠價格為( )元/件。

A.16.34

B.16.67

C.17.03

D.17.2

(三)某企業利用直方圖對某零件外徑尺寸進行控制。質檢人員抽檢了100個樣本，繪制了頻數分布表。表中顯示，頻數最多的組的中心值a一28，組距h=3，經計算∑f，u.-8，∑f.u.-300.(式中：f.表示第i組的頻數m表示第i組的代表值)

根據上述資料，回答下列問題：

87. 分布的標準偏差s為( )。

A.5.08

B.5.10

C.5.19

D.5.24

88. 分布的中心X為( )。

A.28.00

B.28.08

C.28.24

D.28.80

89. 如果用T代表公差范圍，用T.代表公差上限，用T.，代表公差下限，如果分布中心與公差中心重合，則工序能力指數的計算公式為( )。

A.T./6s

B.Tl，/6S

C.T/6S

D.(Tu-T1.)/6S

（責任編輯：xy）

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