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11、 零售店鋪選址的正確步驟是( )。
A. 具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析
B. 商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析-具體位置分析
C. 地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-具體位置分析
D. 地區(qū)分析-具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
【中大網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)解析】本題的考點(diǎn)為第二章三節(jié):選址的步驟。三個(gè)步驟:地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-具體位置分析,故選C。
12、 下列零售業(yè)態(tài)中,不適合連鎖經(jīng)營的是( )。
A. 專賣店 B. 便利店 C. 倉儲(chǔ)式超級(jí)市場 D. 城市集貿(mào)市場
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
解析:本題的考點(diǎn)為第二章第四節(jié):常見的連鎖經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)。主要包括八大類型:大型綜合廠級(jí)市場、倉儲(chǔ)式超級(jí)市場、一般超級(jí)市場、專賣店、專業(yè)店、便利店、餐飲店和各類服務(wù)業(yè)(照相館、美容店等),可知不包括城市集貿(mào)市場,故選D。
* 本題其實(shí)為送分題,完全可以根據(jù)生活中的所見做判斷。
13、 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮蕴攸c(diǎn)是指( )。
A. 以企業(yè)的全局為對(duì)象規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)
B. 謀劃如何與競爭對(duì)手抗衡
C. 根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整
D. 籌劃未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展
標(biāo)準(zhǔn)答案: B
解析:本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié):商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)中抗?fàn)幮缘南嚓P(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),為全局性,故錯(cuò)誤;C選項(xiàng),為動(dòng)態(tài)性,故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),為長遠(yuǎn)性,故錯(cuò)誤。
14、 從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。
A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)技術(shù) C. 企業(yè)產(chǎn)品 D. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點(diǎn)為第三章第一節(jié):商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程相關(guān)內(nèi)容?!捌髽I(yè)使命”的確定過程常常會(huì)從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變,使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化,可知企業(yè)使命決定了商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路。
* 本題只要熟悉商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的即可做題,因BCD選項(xiàng)均不屬于該過程中的內(nèi)容。
15、 供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢與商品流通愜意進(jìn)行討價(jià)還價(jià),能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的行業(yè)競爭環(huán)境是( )。
A. 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購買商行業(yè)集中度
B. 存在大量的替代商品
C. 存在大量可選擇的供應(yīng)商
D. 供應(yīng)商的商品無差別
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié):行業(yè)環(huán)境分析中供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)的情形。其中,“集中化程度高”,即供應(yīng)商所處行業(yè)由少數(shù)幾家企業(yè)控制,其集中化程度高于購買商行業(yè)的集中程度,故選A。BCD選項(xiàng),均屬于供應(yīng)商處于劣勢的情形,只會(huì)降低供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力,故錯(cuò)誤。
16、 M企業(yè)經(jīng)營的所有商品都是知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格十分昂貴,但是銷售量仍很可觀,M企業(yè)的核心競爭力源自( )。
A. 人力資源 B. 價(jià)值觀 C. 設(shè)備狀況 D. 信息系統(tǒng)
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點(diǎn)為第三章第二節(jié):核心競爭力的概念。根據(jù)本題所述可知給企業(yè)帶來優(yōu)勢和利潤的最終源頭是“知名設(shè)計(jì)師”,即人才,可知為“人力資源”,故選A。
17、 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優(yōu)勢,這種戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。
A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 差別化 D. 成本領(lǐng)先
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
解析:本題的考點(diǎn)為第三章第三節(jié):差別化戰(zhàn)略的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“提供與眾不同的商品與服務(wù)”,可知為“差別化戰(zhàn)略”,故選C。
18、 企業(yè)某設(shè)備1-4周期的實(shí)際銷售量分別為:6000,6200,6600,6800臺(tái),采用上期銷售量法計(jì)算,則第5 周期銷售量的預(yù)測值為( )臺(tái)。
A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
解析:本題的考點(diǎn)為第四章第一節(jié):上期銷售量法計(jì)算。即用預(yù)測期前一期的實(shí)際銷售量作為預(yù)測期的預(yù)測值,本題需要預(yù)測第5周期,其前一期即為第4周期,題目已知實(shí)際銷售量為“6800臺(tái)”,故選D。
19、 某商品計(jì)劃期的固定成本分?jǐn)倿?6萬元,該商品單位變動(dòng)成本為1200元/臺(tái),商品單價(jià)為1400元/臺(tái),則計(jì)劃期該商品的保本銷售量為( )臺(tái)。
A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
解析:本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié):保本銷售量的計(jì)算。根據(jù)公式,保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本):
(1)固定成本:題目已知為“26萬元”,即“260000”元;
(2)單價(jià):題目已知為“1400”元;
(3)單位變動(dòng)成本,題目已知為“1200”元;
將上述信息代入公式,保本銷售量=260000/(1400-1200)=1300臺(tái),故選D。
20、 某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn),提出了四種方案,對(duì)未來市場需求大致估計(jì)為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況,并估算出四種方案未來幾年在三種需求狀態(tài)下的損益額,如下表所示,若采用樂觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策,則最優(yōu)方案是( )。
單位:萬元
A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
【中大網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)解析】本題的考點(diǎn)為第四章第二節(jié):樂觀準(zhǔn)則。根據(jù)樂觀準(zhǔn)則,只考慮最好狀態(tài),即“需求量較高”的狀態(tài)下,比較四個(gè)方案的損益值,選擇收益值最大或損失值最小的方案,根據(jù)表格可知,四個(gè)方案在需求量較高時(shí)的收益值分別為:1000、700、500、400,選擇收益值最大的方案1(1000),為最優(yōu)方案,故選A。
(責(zé)任編輯:xy)
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