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中級基礎(chǔ)第三章 生產(chǎn)者的組織形式和企業(yè)理論

發(fā)表時(shí)間:2010/5/5 14:58:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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生產(chǎn)者的組織形式和企業(yè)理論

(一)生產(chǎn)者及其組織形式

考試內(nèi)容:生產(chǎn)者的基本假設(shè),生產(chǎn)者的組織形式

生產(chǎn)者就是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,即企業(yè)或廠商。企業(yè)是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主要組織形式,主要包括個(gè)人企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。

1、個(gè)人企業(yè)(業(yè)主制企業(yè))。

產(chǎn)權(quán)特點(diǎn):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。企業(yè)的所有者也是經(jīng)營者。

優(yōu)點(diǎn):利潤動(dòng)機(jī)明確,決策靈活自由,管理直接簡便。

弱點(diǎn):資金有限,規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。

2、合伙制企業(yè)。

又稱“合伙企業(yè)”。由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性經(jīng)濟(jì)組織。

特點(diǎn):
(1)合伙人是財(cái)產(chǎn)所有者,共同擁有資源使用權(quán)和生產(chǎn)決策權(quán)。

(2)合伙人共同對其他要素所有者進(jìn)行監(jiān)督和管理

(3)合伙人共同承擔(dān)債務(wù),共同享有企業(yè)剩余索取權(quán)。

優(yōu)點(diǎn):資金多、規(guī)模大、比較易于管理,分工和專業(yè)化得到加強(qiáng)

缺點(diǎn):合伙人承擔(dān)無限責(zé)任,多人參與管理,不易協(xié)調(diào),資金規(guī)模存在一定限制,不利于進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

3、公司制企業(yè)。

是指依照公司法所規(guī)定的法定程序設(shè)立的,以盈利為目的的企業(yè)法人。公司有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司在法律上具有獨(dú)立的人格,是獨(dú)立存在的權(quán)利主體,它有權(quán)以自己的名義從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和與其他有獨(dú)立簽約資格的當(dāng)事人訂立合同,向法院提取訴訟或應(yīng)訴。

公司資本和財(cái)產(chǎn)不屬于出資人所有,而屬于公司法人。

公司制企業(yè)簡稱“公司”。實(shí)行公司制的企業(yè)。以有限責(zé)任公司和股份有限公司為典型形式。此外還有無限責(zé)任公司、兩合公司等形式。

公司是企業(yè)法人,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

有限責(zé)任公司是非上市公司;股份有限公司一般為上市公司。

有限責(zé)任公司的名稱可以變更為股份有限公司,股份有限公司的名稱也可以變更為有限責(zé)任公司,但都要按照新《公司法》的規(guī)定辦理。

公司制企業(yè)特點(diǎn):

(1)公司為股東所有

(2)公司股東承擔(dān)有限責(zé)任

(3)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,分別由股東、董事會(huì)和經(jīng)理層擁有,即公司為股東所有,公司的控制權(quán)在董事會(huì)監(jiān)督下的經(jīng)理層。

(4)可以通過發(fā)行股票和債券的形式籌集資金

優(yōu)點(diǎn):規(guī)模化生產(chǎn)、有利于加強(qiáng)分工和專業(yè)化,公司組織較為穩(wěn)定,利于長期發(fā)展。

廠商和企業(yè)的行為:追求利潤最大化(經(jīng)濟(jì)人假設(shè))。


(二)企業(yè)形成的理論

考試內(nèi)容:科斯企業(yè)理論的主要內(nèi)容

為什么存在企業(yè)?企業(yè)與市場的邊界如何確定?企業(yè)的規(guī)模如何決定?科斯對以往經(jīng)濟(jì)學(xué)家,特別是奈特的觀點(diǎn)進(jìn)行了批判。他1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》一文中提出了新的觀點(diǎn)。

他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)觀點(diǎn)沒有注意到市場機(jī)制是有成本的,也就是說忽略了交易費(fèi)用。

交易費(fèi)用理論是由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯于1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質(zhì)》一文中開創(chuàng)性地提出來的,它突破了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生產(chǎn)、消費(fèi)與市場均衡的一個(gè)重要假定,即交易不發(fā)生成本——交易費(fèi)用為零,正如牛頓在物理學(xué)模型中假定物理世界無摩擦力一樣。交易費(fèi)用概念的提出,開拓了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的領(lǐng)域和視野。在科斯看來,交易費(fèi)用至少包括兩項(xiàng)內(nèi)容:(1)  “運(yùn)用價(jià)格機(jī)制的成本”,即在交易中發(fā)現(xiàn)相對價(jià)格的成本,其中包括獲取和處理市場信息的費(fèi)用。(2)為完成市場交易而進(jìn)行談判和監(jiān)督履約的費(fèi)用,其中包括討價(jià)還價(jià)、訂立合約、執(zhí)行合約并付諸法律規(guī)范而必須支付的有關(guān)費(fèi)用,這是交易過程中發(fā)生的費(fèi)用。阿羅從“交易活動(dòng)是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)制度的基本單位”這一制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本認(rèn)識出發(fā),把交易費(fèi)用定義為“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用”。

他從資源配置的角度出發(fā),認(rèn)為存在著兩種配置資源的方式即市場配置資源和企業(yè)配置資源。他之所以認(rèn)為這兩種方式不同是因?yàn)樗J(rèn)為市場是靠價(jià)格機(jī)制達(dá)成交易,存在交易費(fèi)用,企業(yè)是靠行政命令配置資源,存在著組織費(fèi)用。企業(yè)之所以存在,是因?yàn)樗拇嬖诳梢越档团渲觅Y源的成本。企業(yè)的規(guī)模或企業(yè)的邊界的決定標(biāo)準(zhǔn)是:“企業(yè)將傾向于擴(kuò)張直到企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本,等于通過在公開市場上完成同一筆交易的成本或在另一個(gè)企業(yè)中組織同樣交易的成本為止”。

科斯覺得配置資源的方式并不是只有價(jià)格機(jī)制,還有企業(yè)內(nèi)部的命令。生產(chǎn)可以是在沒有組織的情況下依靠價(jià)格機(jī)制進(jìn)行,但為什么組織存在呢?科斯顯然把企業(yè)看作一種配置資源的方式,正如他所說,“我認(rèn)為,可以假定企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物”。

企業(yè)存在的原因是交易成本的節(jié)約。為了降低交易費(fèi)用,才產(chǎn)生了企業(yè)。

既然組織能夠消除一定的成本,為什么所有的資源不是僅由企業(yè)來進(jìn)行配置呢?科斯提出了三個(gè)原因:一、企業(yè)擴(kuò)大時(shí),企業(yè)內(nèi)部追加交易的成本可能會(huì)上升;二、組織交易增加時(shí),企業(yè)在配置資源時(shí)獲取不能成功的將它配置到價(jià)值最大的地方;三、企業(yè)的擴(kuò)張大可能造成生產(chǎn)要素價(jià)格的上升。

導(dǎo)致市場機(jī)制和企業(yè)的交易費(fèi)用不同的主要因素在于信息的不完全性。由于信息的不完全性,契約雙方都會(huì)設(shè)法收集和獲得自己所不掌握的信息。企業(yè)由于可以使一部分交易內(nèi)部化,從而可以消除或降低一部分交易費(fèi)用。

 輔導(dǎo)培訓(xùn)
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