多選題：

11、與橫道圖相比，網(wǎng)絡圖具有的特點是(　　)。

A.能清楚地表達各項工作之間相互制約，相互依賴的關系：

B.能夠用計算機處理

C.能找出決定工程進度的關鍵工作

D.能進行時間參數(shù)的計算

E.形象直觀、編制簡單

標準答案：a，b，c，d

解析：與甘特橫道計劃相比，網(wǎng)絡計劃具有如下優(yōu)點：

(1)網(wǎng)絡圖把工程實施過程中的各有關工作組成了一個有機的整體，能全面而明確地反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系;

(2)能進行各種時間參數(shù)的計算;

(3)能在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作和關鍵線路，便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾，確保進度目標的實現(xiàn);

(4)能從許多可行方案中，比較、優(yōu)選出最佳方案;

(5)可以合理地進行資源安排和配置，達到降低成本的目的;

(6)能夠利用電子計算機，可以編程上機，并能夠對計劃的執(zhí)行過程進行有效的監(jiān)督與控制。

網(wǎng)絡計劃技術既是一種計劃方法，又是一種科學的管理方法，它可以為項目管理者提供許多信息，有利于加強管理，取得好、快、省的全面效果。

網(wǎng)絡計劃的缺點是它不像橫道圖那么直觀明了。但是，帶有時間坐標的網(wǎng)絡計劃圖可以彌補其不足。

12、按照慣例，下述各項風險中，應由業(yè)主承擔的是(　　)。

A.工程進度風險

B.國家法律變更風險

C.材料和設備采購風險

D.不可抗力因素作用風險

E.工程量變動風險

標準答案：b，d，

解析：業(yè)主承擔：招標文件及所提供資料的正確性風險;工程量變動、合同缺陷(設計錯誤、圖紙修改、合同條款矛盾、二義性等)風險;國家法律變更風險;一個有經(jīng)驗的承包商不能預測的情況的風險;不可抗力因素作用;業(yè)主雇用的工程師和其他承包商風險等。

13、如果實際進度比計劃進度延誤，應在未完成的工作中選擇對象壓縮其持續(xù)時間，選擇的對象應是(　　)。

A.資源強度大或費用高的工作

B.關鍵工作或非關鍵工作

C.關鍵工作

D.有壓縮潛力的工作

E.資源強度小或費用低的工作

標準答案：c，d，

解析：當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

14、根據(jù)產(chǎn)生的根源，風險可分為(　　)和自然風險等。

A.歷史風險

B.管理風險

C.社會風險

D.經(jīng)濟風險

E，金融風險

標準答案：b，c，d，

解析：風險可根據(jù)其產(chǎn)生的根源分為政治風險、經(jīng)濟風險、金融風險、管理風險、自然風險和社會風險等。

15、根據(jù)產(chǎn)生的根源，風險可分為(　　)和自然風險等。

A.歷史風險

B.管理風險

C.社會風險

D.經(jīng)濟風險

E，金融風險

標準答案：b，c，d，

解析：風險可根據(jù)其產(chǎn)生的根源分為政治風險、經(jīng)濟風險、金融風險、管理風險、自然風險和社會風險等

16、資格預審文件的內(nèi)容包括(　　)。

A.合同條款

B.評審標準

C，資格預審通告

D.履約擔保

E.中標通知書

標準答案：b，c

解析：資格預審文件的內(nèi)容包括以下三個方面

(1)資格預審通告;

(2)資格預審須知;1)總則;2)資格預審申請;3)資格預審評審標準;4)聯(lián)合體;5)利益沖突;6)申請書的提交;7)資格預審申請書材料的更新;8)通知與確定;9)附件。

(3)資格預審申請書的表格。

17、建筑工程保險加保有限責任保證期，保險人對于(　　)以及造成的損失一概不負責。

A.原材料缺陷

B.自然災害

C.爆炸

D.工藝不善

E.火災

標準答案：b，c，

解析：主要承保在保單上載明的保證期內(nèi)，因承包人履行工程合同所規(guī)定的保證期責任而進行整修保養(yǎng)的過程中，因保險責任范圍內(nèi)的風險所造成工程標的的損失，對于火災、爆炸以及自然災害造成的損失一概不負責。

18、按照慣例，下述各項風險中，應由承包商承擔的是(　　)。

A.環(huán)境調查風險

B.招投標文件正確與否的風險

C.材料和設備采購風險

D.工程量變動風險

E.工程進度和質量風險

標準答案：a，c，

解析：按照慣例，承包商承擔：對招標文件的理解、環(huán)境調查風險;報價的完備性和正確性風險;施工方案的安全性、正確性、完備性、效率的風險;材料和設備采購風險;自己的分包商、供應商、雇用的工作人員的風險;工程進度和質量風險等。

19、如果工程師在頒發(fā)整個工程的移交證書時，發(fā)現(xiàn)由于工程變更和工程量表上實際工程量的增加或減少，則(　　)。

A.若使合同價格的增加或減少合計超過合同價的15%，則由工程師在考慮了承包商的管理費后確定此款額

B，若使合同價格的增加合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%，應在合同價格中加上承包商和工程師議定的一筆款額

C.若使合同價格的減少合計超過合同價的15%，應在合同價格中減去承包商和工程師議定的一筆款額。

D.工程師認為適當，則可以改變合同中規(guī)定的費率及價格重新進行估價

E.若使合同價格的增加或減少合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%，則由工程師在考慮了承包商的管理費后確定此款額

標準答案：a，

解析：如果工程師在頒發(fā)整個工程的移交證書時;發(fā)現(xiàn)由于工程變更和工程量表上實際工程量的增加或減少(不包括暫定金額、計日工和價格調整)、使合同價格的增加或減少合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%，在工程師與業(yè)主和承包商協(xié)商后，應在合同價格中加上或減去承包商和工程師議定的一筆款額，若雙方未能取得一致意見，則由工程師在考慮了承包商的現(xiàn)場費用和上級公司管理費后確定此款額。該款額僅以超過或等于“有效合同價”15%的那一部分為基礎。

20、常用的投標報價技巧有(　　)。

A.靠改進設計取勝

B.多方案報價

C.不平衡報價

D.突然降價法

E.分包商報價的采用

標準答案：b，c，d，

解析：常用的投標報價技巧有：(1)根據(jù)招標項目的特點采用不同報價;(2)不平衡報價法(UnbalancedBids);(3)計日工的報價;(4)多方案報價法;(5)增加建議方案(Alternatives);(6)突然降價法;(7)可供選擇的項目的報價;(8)暫定工程量的報價;(9)分包商報價的采用;(10)有條件的降價;(11)無利潤算標;(12)利用搞不清楚情況的項目獲益;(13)利用招標文件的錯誤。

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（責任編輯：xy）

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