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勞動力市場的特征

(一)勞動力市場的特殊性

由于勞動力或勞動服務是不可能脫離勞動者本身而獨立存在的,所以它與一般商品的買賣是不同的。在勞動力交易中,勞動力這種特殊商品的所有權并沒有轉移,轉移的只是勞動力的使用權。因此嚴格來說,勞動力市場只是一種特殊的租借市場,勞動者將自己身上所具有的勞動力租借給雇主使用一段時間,然后再憑借被租借出去的勞動力使用權獲取勞動報酬。

由于勞動的具體內容和具體形式不同,所以不同的勞動力之間不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此便形成了不同專業門類的勞動力市場。在不同的勞動力市場上,勞動力供給、需求以及勞動力的市場價格也是不同的。除了根據職業所做的勞動力市場劃分之外,還可以從技術水平、地理位置等多種不同的角度來劃分各種各樣的勞動力市場。

(二)勞動力市場的不確定性

通常情況下,大多數商品市場都是建立在有形市場基礎之上的,即無論是鋼材、水泥、礦石、機器設備等生產性資料,還是糧油食品等生活用品,通常都有明確的交換中心,正是由于這些有形市場的存在,使這些市場彼此之間的聯系頻繁,同類商品價格之間的差距非常有限。而在勞動力市場盡管也存在一些有形的機構,比如職業介紹所、人才交流會等等,但是通過這種接觸方式達成的就業合同在現實生活中只占非常小的比例,大量的就業合同是通過無形市場形成的,比如招聘廣告、勞動者隨機地到企業中去求職、朋友介紹等等。也就是說,勞動力供求雙方之間的接觸是非常分散的,因而很難看到像一般商品市場那樣可以清晰地辨認出的勞動力市場。

勞動力市場的分散性和難以辨認性導致勞動力供求雙方之間的匹配變得比一般商品的買賣要困難得多,在很多情況下,作為勞動力需求方的企業和作為勞動力供給方的勞動者之間存在一個單向或雙向的搜尋過程,由于搜尋本身是需要付出成本的,因此,企業和勞動者雙方通常都有將雇傭關系相對固定下來、避免頻繁流動的愿望。此外,勞動力市場的分散性和難以辨認性還導致勞動力供求雙方之間的匹配在很多時候不可能是一次有效或永遠有效的,因此勞動力市場表現出明顯的動態屬性。

(三)勞動力市場交易對象即勞動力的難以衡量性

對于許多商品來說,無論是原材料還是產成品,都是可以實現標準化的。甚至當同一種商品有許多品牌時,商品的實物特征或者性能差別往往也非常容易就能衡量出來。但是當一家企業必須在眾多的求職者中挑選所要雇傭的勞動者的時候,卻很難用某種可以準確量化的衡量手段來對勞動能力本身進行衡量并標準化分類。

雇主在勞動力市場上的交易中最為重視的是能夠為企業創造價值的勞動者的實際勞動能力,但是每個勞動者的實際生產能力不僅會因勞動者的年齡、性別、個人天賦、受教育程度、工作經驗以及接受過的培訓等方面因素的不同而存在非常大的差別,而且會受到勞動者個人的性格特征、工作態度以及價值取向等方面變量的重要影響。因此,要想在實際工作之前對勞動者的勞動能力進行準確判斷是非常困難的。所以,企業往往需要采取多種手段來預測和判斷勞動者的勞動能力是否符合企業的需要。事實上,企業人力資源部門除了利用勞動者的受教育程度、工作經歷以及在職訓練等客觀指標來作為篩選員工的依據之外,往往還不得不利用面試、筆試、心理測驗等多種甄選手段來對求職者進行篩選。通常情況下,企業還要利用試用期來最后決定是否最終雇傭某位求職者。

(四)勞動力市場交易的延續性

在一般商品市場上,買賣雙方之間的交易關系相對來說比較簡單,通常是在商品和貨幣交接完畢之后就標志著一次特定交易的結束。然而,勞動力市場上的交易卻使得交易雙方之間的關系在一定的時期內被固化下來。這是因為,購買勞動力的企業無法在交易達成之后,直接將勞動力這種特殊的商品從勞動者身上拿走使用。也就是說,勞動力及其載體勞動者之間所具有的不可分性導致了勞動力的出售者在交易完成之后,還會繼續參與勞動力購買者的生產過程,從而會對生產過程產生重大的影響。這種情況就使得勞動力市場上的交易雙方之間的關系復雜起來。

一般情況下,在勞動力供求雙方對對方都比較滿意的情況下,雙方都會有一種將初次在勞動力市場上達成的雇傭合同繼續延續下去的動機,因為這對雙方來說都是有利的。從勞動力需求方的角度來看,一位新員工進入企業之后,往往要經過一段時期的在職訓練,此后,在他為企業持續爾作期間,還會逐漸積累一些有助于提高工作效率的工作經驗,這樣,隨著一位勞動者為企業工作時間的延長,他對于企業的價值也就逐漸上升。不僅如此,由于員工的生產率增強在相當大的程度上得益于企業對員工的人力資本投資,勞動者的流失實際上還會導致企業人力資本投資的損失,因此,若員工表現良好,企業通常會期望他一直為自己工作。從勞動者的角度來看,在一家企業中工作一段時間以后,便可以自如地適應環境,較好地完成各項工作任務,較少面臨在陌生環境中容易出現的困難。同時,在同一家企業中工作的時間越長,他所獲得的特殊的經驗和技能就越多,因此在這家企業中獲得的收人往往比在其他的企業中所獲得的收入要高。另外,許多特殊的報酬項目比如企業補充養老保險、職業保障等往往也是與勞動者在企業中的連續服務年限掛鉤的,因此,勞動者在對工作滿意的情況下,也傾向于在企業中工作相對較長的年限。

(五)勞動力市場交易條件的復雜性

勞動力市場上的交易與一般商品市場上的交易不同,勞動力的購買者和出售者之間的關系并非是隨著交易契約的達成就宣告結束,勞動力的提供者自身要直接參與生產過程。這樣,在勞動力市場的交易條件中,除了工資之外,工作條件和工作環境的好壞也是交易是否能夠達成的一個重要決定因素。工作條件和工作環境要素中既包括在工作過程中直接對勞動者產生作用的物質工作環境,比如溫度、濕度、灰塵、噪音等等,也包括在工作中所要接受的雇主的監督與控制這些軟環境的因素。總之,勞動力市場上的交易往往受一整套條件的約束。勞動者在市場上尋找工作時,總是會全面地考慮所有的工資與非工資就業條件,并且總是會選擇凈收益最大的一種工作。而對于雇主來說,當他們需要在勞動力市場上吸引工人或者保留住已有的工人時,雇主既可以采取提高工資的辦法，也可以采用改善非工資條件的做法，也就是說,在工資和非工資就業條件之間存在一定的相互替代關系。

(六)勞動力的出售者在勞動力市場上的地位不利性

勞動力市場與其他市場相比較而言較為突出的另外一個特征是,勞動力的出售者在勞動力市場上往往是處于不利的地位。這主要是因為工資收入是大多數勞動者惟一的生活來源,因此,勞動者承受失業從而在失去生活來源的情況下保持原有生活水平的能力一般都比較差。在經濟不景氣、失業率上升的情況下,勞動者的不利地位尤其明顯。而即使是在經濟景氣時期,也往往是處于一種雇主挑選勞動者,而不是勞動者挑選企業的境地。因此,為了改善勞動者在勞動力市場上所處的不利地位,在現代市場經濟條件下,勞動者往往通過組織工會與雇主進行集體談判的方式來強化自己的議價能力。同時,政府往往也通過對總需求的管理以及對失業者的救助來適當地平衡勞動力供求雙方之間的市場力量對比。

當然,不同勞動者在勞動力市場上的議價能力大小,一方面取決于勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供求狀況;另一方面則取決于個人的技術、能力和經驗等勞動力質量要素的水平。在其他條件相同的情況下,技術水平高、能力強、經驗豐富的勞動者通常會比技術水平差、能力弱、經驗不足的勞動者同雇主議價的能力強;而在自己所屬的同種勞動力處于供大于求的情況下,勞動者的議價能力就相對較差,相反,在同種勞動力處于供小于求的情況下,勞動者的議價能力就相對較強。

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