(三)某商品流通企業經銷的某種商品，原來由甲、乙、丙、丁四家供應商提供。為了尋找更好的供應商，該企業擬對原有的供應商進行進一步的選擇和評審，評價的指標有到貨商品質量、成本、準時交貨率、訂單變化接受率、反應表現、合作態度、售后服務等。

89. 該企業為了尋找更好的供應商，對原有供應商的報價單進行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結束后發生的一切支出，即所有權總成本。這里，所有權總成本包括( )。

A.取得成本

B.作業成本

C.處置成本

D.固定成本

90. 根據原四家供應商的供貨統計資料(如下表所示)，用加權綜合評分法對這幾家供應商進行評估。評估項目和分數分配為：商品質量45分，價格30分，合同完成率25分。則下期比較合適的供應商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

91. 為了繼續同優秀的供應商進行合作，必須對優秀供應商的績效進行管理。在對優秀供應商進行績效管理時，應遵循的基本原則是( )。

A.必須持續進行，要定期檢查目標達成的程度

B.要從供應商和企業自身各自的運作方面來進行評估，確立整體的目標

C.要了解供應商的企業管理、質量體系和保證情況

D.在進行評估時，要考慮到外在因素帶來的影響

92. 該商品流通企業對供應商績效評價的指標歸納起來有( )指標等。

A.質量

B.數量

C.供應

D.支持、配合與服務

(四)連鎖經營已成為世界零售業發展的主流。某商品流通企業決定由過去的獨立經營轉向連鎖經營。該企業首先建立了一家連鎖經營創業店(總店)，然后在創業店的基礎上進行連鎖經營的擴張。

93. 該商品流通企業由獨立經營轉向連鎖經營，其實質表現為( )。

A.專業化經營與分散化開店相結合

B.分散采購與集中銷售相結合

C.集中采購與分散銷售相結合

D.專業化經營與集中開店相結合

94. 該企業首先采用了正規連鎖的方式進行擴張。正規連鎖的優點是( )。

A.便于集中管理

B.在市場拓展方面進展較快

C成員店自主權大

D.具有較強的低成本能力和規模效益能力

95. 該商品流通企業連鎖創業店最適宜選擇的業態是( )。

A.專賣店

B.百貨商店

C.雜貨店

D.超級市場和便利店

96. 該商品流通企業在創業店的基礎上進行連鎖擴張時，采用擴張區域策略要考慮()因素。

A.擴張區域的市場情況

B.擴張區域的競爭水平

C.擴張店與總店的銷售分布

D.擴張店與總店的地理分布

(五)某企業擬投資建造一條生產線，原始投資額200萬元，投資項目壽命期3年，當年投產并產生效益，3年中每年的銷售收入為180萬元，銷貨成本為120萬元，其中折舊為20萬元(不考慮所得稅)。

97. 該投資項目的年營業現金流人為( )萬元。

A.40

B.60

C.80

D.100

98. 該投資項目的投資回收期為()年。

A. 2

B.2.5

C.3.3

D.5

99. 采用投資回收期指標評價投資項目的主要缺點是( )。

A.沒有考慮貨幣時間價值

B.沒有考慮回收期后的收益

C.不能衡量企業的投資風險

D.不能衡量企業的資金使用效率

100. 當貼現率為10%時，該項目的凈現值為負數，則該項目的內含報酬率()

A.一定等于10%

B.一定高于10%

C.一定低于10%

D.可能等于或高于10%

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（責任編輯：xy）

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