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中級經濟師考試真題題庫《2014年中級商業專業》

發表時間:2016/10/24 10:29:07 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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11、 零售店鋪選址的正確步驟是( )。

A. 具體位置分析-商業區或購物區分析-地區分析

B. 商業區或購物區分析-地區分析-具體位置分析

C. 地區分析-商業區或購物區分析-具體位置分析

D. 地區分析-具體位置分析-商業區或購物區分析

標準答案: C

中大網校經濟師考試網解析】本題的考點為第二章三節:選址的步驟。三個步驟:地區分析-商業區或購物區分析-具體位置分析,故選C。

12、 下列零售業態中,不適合連鎖經營的是( )。

A. 專賣店 B. 便利店 C. 倉儲式超級市場 D. 城市集貿市場

標準答案: D

解析:本題的考點為第二章第四節:常見的連鎖經營的零售業態。主要包括八大類型:大型綜合廠級市場、倉儲式超級市場、一般超級市場、專賣店、專業店、便利店、餐飲店和各類服務業(照相館、美容店等),可知不包括城市集貿市場,故選D。

* 本題其實為送分題,完全可以根據生活中的所見做判斷。

13、 商品流通企業戰略的抗爭性特點是指( )。

A. 以企業的全局為對象規定企業的總體行動

B. 謀劃如何與競爭對手抗衡

C. 根據環境的變化及時對戰略進行調整

D. 籌劃未來較長時期內如何生存和發展

標準答案: B

解析:本題的考點為第三章第一節:商品流通企業戰略的特點中抗爭性的相關內容。A選項,為全局性,故錯誤;C選項,為動態性,故錯誤;D選項,為長遠性,故錯誤。

14、 從總體上決定商品流通企業發展方向和道路的是( )。

A. 企業使命 B. 企業技術 C. 企業產品 D. 企業組織結構

標準答案: A

解析:本題的考點為第三章第一節:商品流通企業戰略管理過程相關內容。“企業使命”的確定過程常常會從總體上引起企業方向、發展道路的改變,使企業發生戰略性的變化,可知企業使命決定了商品流通企業發展方向和道路。

* 本題只要熟悉商品流通企業戰略管理過程的即可做題,因BCD選項均不屬于該過程中的內容。

15、 供應商經常利用自身具有的某種優勢與商品流通愜意進行討價還價,能增強供應商討價還價能力的行業競爭環境是( )。

A. 供應商所處行業的集中化程度高于購買商行業集中度

B. 存在大量的替代商品

C. 存在大量可選擇的供應商

D. 供應商的商品無差別

標準答案: A

解析:本題的考點為第三章第二節:行業環境分析中供應商討價還價能力較強的情形。其中,“集中化程度高”,即供應商所處行業由少數幾家企業控制,其集中化程度高于購買商行業的集中程度,故選A。BCD選項,均屬于供應商處于劣勢的情形,只會降低供應商討價還價能力,故錯誤。

16、 M企業經營的所有商品都是知名設計師設計、手工制作,樣式獨一無二,雖然價格十分昂貴,但是銷售量仍很可觀,M企業的核心競爭力源自( )。

A. 人力資源 B. 價值觀 C. 設備狀況 D. 信息系統

標準答案: A

解析:本題的考點為第三章第二節:核心競爭力的概念。根據本題所述可知給企業帶來優勢和利潤的最終源頭是“知名設計師”,即人才,可知為“人力資源”,故選A。

17、 商品流通企業通過提供與眾不同的商品與服務,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優勢,這種戰略屬于( )戰略。

A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 差別化 D. 成本領先

標準答案: C

解析:本題的考點為第三章第三節:差別化戰略的概念。根據題目關鍵信息“提供與眾不同的商品與服務”,可知為“差別化戰略”,故選C。

18、 企業某設備1-4周期的實際銷售量分別為:6000,6200,6600,6800臺,采用上期銷售量法計算,則第5 周期銷售量的預測值為( )臺。

A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800

標準答案: D

解析:本題的考點為第四章第一節:上期銷售量法計算。即用預測期前一期的實際銷售量作為預測期的預測值,本題需要預測第5周期,其前一期即為第4周期,題目已知實際銷售量為“6800臺”,故選D。

19、 某商品計劃期的固定成本分攤為26萬元,該商品單位變動成本為1200元/臺,商品單價為1400元/臺,則計劃期該商品的保本銷售量為( )臺。

A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300

標準答案: D

解析:本題的考點為第四章第二節:保本銷售量的計算。根據公式,保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本):

(1)固定成本:題目已知為“26萬元”,即“260000”元;

(2)單價:題目已知為“1400”元;

(3)單位變動成本,題目已知為“1200”元;

將上述信息代入公式,保本銷售量=260000/(1400-1200)=1300臺,故選D。

20、 某企業為擴大生產,提出了四種方案,對未來市場需求大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況,并估算出四種方案未來幾年在三種需求狀態下的損益額,如下表所示,若采用樂觀準則進行決策,則最優方案是( )。

單位:萬元

A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4

標準答案: A

中大網校經濟師考試網解析】本題的考點為第四章第二節:樂觀準則。根據樂觀準則,只考慮最好狀態,即“需求量較高”的狀態下,比較四個方案的損益值,選擇收益值最大或損失值最小的方案,根據表格可知,四個方案在需求量較高時的收益值分別為:1000、700、500、400,選擇收益值最大的方案1(1000),為最優方案,故選A。

(責任編輯:xy)

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