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26.與工程項目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點是（ ）。

A.不利于投資控制

B.建設(shè)周期較長

C.不利于質(zhì)量控制

D.合同關(guān)系復雜

27.為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，要求（ ），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。

A.工作具有時序性

B.職責分工具有嚴密性

C.管理層次具有合理性

D.工作目標具有確定性

28.在委托監(jiān)理的情況下，應(yīng)將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的（ ）原則。

A.總監(jiān)理工程師負責制

B.公正、獨立、自主

C.權(quán)責一致

D.實事求是

29.總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的（ ）。

A.責任主體

B.權(quán)利主體

C.權(quán)力主體

D.利益主體

30.根據(jù)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟，應(yīng)當在確定工作內(nèi)容之后接著進行的步驟是（ ）。

A.確定建設(shè)監(jiān)理目標

B.制定工作流程

C.制定考核標準

D.完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

答案：26.B 27.D 28.C 29.D 30.D

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