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2018年監(jiān)理師培訓(xùn)用書建設(shè)工程質(zhì)量控制知識點匯編(持續(xù)更新中…)
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作
(一)建立組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)是工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu),是建立和實施項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的主體。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限,以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定,監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要。
(二)制定工作制度
1.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度
在工程開工之前,必須進(jìn)行圖紙會審,在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的錯誤和矛盾。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行圖紙會審;協(xié)助建設(shè)單位督促組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底,提出對關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。
圖紙會審應(yīng)以會議形式進(jìn)行,設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明,使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設(shè)計意圖,隨后通過各相關(guān)單位多方研究,找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案。監(jiān)理單位要根據(jù)討論決定的事項整理出書面會議紀(jì)要,交由參加圖紙會審各方會簽,會議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn),即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
2.施工組織設(shè)計/施工方案審核、審批制度
在工程開工前,施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作,填寫《施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后重新報審。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工組織/施工方案設(shè)計文件施工。
3.工程開工、復(fù)工審批制度
當(dāng)工程項目的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可填報《工程開工報審表》,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料;同時具備下列條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令:
(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;
(2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);
(3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實;
(4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。否則,施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備,待條件具備時,再次填報開工申請。
4.工程材料檢驗制度
材料進(jìn)場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。工程材料進(jìn)場后,用于工程施工前,施工單位應(yīng)填報《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,包括進(jìn)場材料出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告等,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。
5.工程質(zhì)量檢驗制度
工程質(zhì)量檢驗前,施工單位應(yīng)自檢合格后填寫隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量報審、報驗表,并附上相應(yīng)的工程檢查證明及相關(guān)材料證明、試驗報告等,報送項目監(jiān)理機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行驗收,對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn);對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。
對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重檢驗。
6.工程變更處理制度
如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時,對施工單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。
對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。
必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估并組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。
工程變更由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。
項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更,作好工程變更的閉環(huán)控制和簽證、確認(rèn)工作,為竣工決算提供依據(jù)。
7.工程質(zhì)量驗收制度
施工單位完工,自檢合格提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織審查資料和組織工程竣工預(yù)驗收。
工程存在質(zhì)量問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;
工程質(zhì)量合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。
工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。
8.監(jiān)理例會制度
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織召開監(jiān)理例會,可有參建各方負(fù)責(zé)人參加,施工單位書面向會議匯報上期工程情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下期工作計劃。監(jiān)理例會應(yīng)溝通工程質(zhì)量及工程進(jìn)展情況,檢查上期會議紀(jì)要中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)編寫會議紀(jì)要并由各方簽字確認(rèn),會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后分發(fā)。
9.監(jiān)理工作日志制度
在監(jiān)理工作開展過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)每日填寫監(jiān)理日志。監(jiān)理日志應(yīng)反映監(jiān)理檢查工作的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及當(dāng)日大事等。監(jiān)理日志的填寫要求及時、準(zhǔn)確、真實,書寫工整,用語規(guī)范,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。監(jiān)理日志要及時交總監(jiān)理工程師審查,以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況,從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開展。
(三)明確工作程序
在工程質(zhì)量控制中,監(jiān)理工作應(yīng)圍繞影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個階段,按規(guī)范的工作程序開展監(jiān)理工作,才能有效地控制工程施工質(zhì)量。
(四)確定工作方法和手段
監(jiān)理工作中的主要手段為:
1.監(jiān)理指令
對監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題或嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,項目監(jiān)理機構(gòu)通過下發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令性文件向施工單位發(fā)出指令以控制工程質(zhì)量,施工單位整改后,應(yīng)以監(jiān)理通知回復(fù)單回復(fù)。
2.旁站
旁站監(jiān)理是針對工程項目關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制的主要監(jiān)理手段之一。旁站人員應(yīng)在規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場,檢查和督促施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝進(jìn)行施工;要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、專檢);根據(jù)測量數(shù)據(jù)填寫相關(guān)的旁站檢查記錄表;旁站結(jié)束后,應(yīng)及時整理旁站檢查記錄表,并按程序?qū)徍恕w檔。
3.巡視
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查。檢查的主要內(nèi)容有,施工單位的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資各方面實施情況;工程變更、施工工藝等調(diào)整情況;跟蹤檢查上次巡視發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理指令的執(zhí)行落實情況等,對于巡視發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時做出處理。巡視檢查以預(yù)防為主,主要檢查施工單位的質(zhì)量保證體系運行情況。
4.平行檢驗和見證取樣
平行檢驗應(yīng)在施工單位自行檢測的同時,項目監(jiān)理機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定對同一檢驗項目進(jìn)行獨立的檢測試驗活動,核驗施工單位的檢測結(jié)果。見證取樣應(yīng)在施工單位進(jìn)行試樣檢測前,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的實施的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性。
(五)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的改進(jìn)
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)在運行過程中,必須根據(jù)工程項目的具體情況,持續(xù)地對質(zhì)量控制的結(jié)果進(jìn)行反饋,對于未考慮到、不合理或者是有問題的部分加以增補和改進(jìn),然后繼續(xù)進(jìn)行反饋,持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)。
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(責(zé)任編輯:fky)