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監(jiān)理組織協(xié)調與工作文件的構成1

建設工程監(jiān)理組織協(xié)調概述

（一）組織協(xié)調的概念

協(xié)調就是聯(lián)結、聯(lián)合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現預定目標。協(xié)調工作應貫穿于整個建設工程實施及其管理過程中。

建設工程系統(tǒng)就是一個由人員、物質、信息等構成的人為組織系統(tǒng)。用系統(tǒng)方法分析，建設工程的協(xié)調一般有三大類：“人員/人員界面”：“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”：“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。

項目監(jiān)理機構的協(xié)調管理就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結、聯(lián)合、調和的工作。在建設工程監(jiān)理中，要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作，使項目目標順利實現，組織協(xié)調工作最為重要，也最為困難，是監(jiān)理工作能否成功的關鍵，只有通過積極的組織協(xié)調才能實現整個系統(tǒng)全面協(xié)調控制的目的。

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