1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1[單選題]對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是(　　)。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

參考答案：A

◆◆2[單選題]某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的(　　)。

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

參考答案：A

◆◆3[單選題]應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是(　　)。

A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值

參考答案：B

◆◆4[單選題]下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是(　　)。

A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較

參考答案：D

◆◆5[單選題]項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視(　　)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

參考答案：A

◆◆參考解析：

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。

6[單選題]項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為(　　)。

A.一周B.一句C.一個(gè)月D.兩個(gè)月

參考答案：C

◆◆參考解析：

項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期一般為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。

7[單選題]運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是(　　)。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

參考答案：C

◆◆參考解析：

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。所以C正確。

8[單選題]在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的(　　)。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施

參考答案：D

◆◆9[單選題]應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(　　)。

A.采取限額設(shè)計(jì)的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價(jià)值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理

參考答案：B

◆◆參考解析：

管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B選項(xiàng)是組織措施，所以B正確。

10[單選題]在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)控制外，還應(yīng)重視(　　)的主動(dòng)控制。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過(guò)程控制

參考答案：A

◆◆參考解析：

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。

11[單選題]在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(　　)。

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

參考答案：A

◆◆12[單選題]項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是:在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)(　　)的比較。

A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值

參考答案：C

◆◆參考解析：

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。

13[多選題]控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括(　　)。

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施

參考答案：A,B,C,D

14[多選題]有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說(shuō)法，正確的有(　　)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

參考答案：A,C,D,E

◆◆答案解析：

通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以A、C、D、E正確。

15[多選題]下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　　)。

A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.改進(jìn)施工方法C.選擇高效的施工機(jī)具D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

參考答案：B,C

◆◆參考解析：

選項(xiàng)A、E是組織措施，選項(xiàng)D是管理措施，選項(xiàng)8、C是技術(shù)措施。所以8、C正確。

16[多選題]應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的管理措施的有(　　)。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

參考答案：A,C

◆◆17[多選題]在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(　　)。

A.工程合同價(jià)與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程款支付與工程概算的比較D.工程款支付與工程預(yù)算的比較E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

參考答案：A,B,C,D

◆◆參考解析：

A、B、C、D;

在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)和工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價(jià)的比較。所以A、B、C、D正確。

18[多選題]應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有(　　)。

A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預(yù)算D.工程進(jìn)度款E.工程決算

參考答案：B,C

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（責(zé)任編輯：lqh）

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