(三)

背景資料

某機電設備安裝公司經邀請招標投標，獲得某廠水泥熟料生產線的機電設備安裝工程，并與業主簽訂了施工合同。合同規定了工程范圍、工期、質量標準、安全環境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業主提供，安裝現場的協調由安裝公司負責等。施工過程中發生下列事件：

事件一：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均由一定經驗的施工隊伍，且都有營業執照。其中，主體部分分別給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。為保證施工質量，分包合同中把質量標準統一提高到企業內控標準，分包單位提出異議。

事件二：施工現場因道路、場地問題經常發生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協商解決。

事件三：廠區主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業主協商。

事件四：分包單位為搶工期，將業主送至現場的電纜和管道閥門未經檢查便施工。

問題：

1、事件一中的分包存在哪些問題?

2、事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應怎樣處理?

3、事件二中的施工現場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?

4、事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?為什么?應怎樣解決?

5、事件四只能夠分包單位對業主提供材料未檢查便施工的做法是否妥當?材料進場驗收有何要求?

(四)

背景資料

A安裝工程公司承擔了某合資公司的沖壓車間機電設備安裝工程建設，其中機電設備安裝的核心部分是一臺千噸液壓機的安裝。液壓機的液壓系統壓力為10MPa。設計要求對液壓系統管道除了進行系統水壓試驗和沖洗外，還要進行酸洗，以保證管道內的潔凈。合同工期為3個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如果提前一天獎勵5000元。

針對液壓機的安裝，A安裝公司提出了多種吊裝方案，為此進行技術經濟比較。最終選擇租賃兩臺大型汽車式起重機進行抬吊。

由于工期較緊，A公司將其中的部分管道工程分包給B公司。A公司和B公司均具備與承包管道系統相符的壓力管道施工許可證，管道及管件均由業主提供。管道系統施工完后，B公司通知A公司后開始試壓，A公司質量員沒有到試壓現場監督，在試壓階段發現B公司施工的個別焊接接頭發生泄漏，經檢查是由于焊接接頭裂紋引起。在進一步檢查時發現，B公司的試壓方案是經A公司批準的，所有管道、管件均符合質量要求。試驗當天的氣溫是0~8℃，B公司有兩名焊工合格證已過期。

問題：

1、在施工組織設計的施工方案清單中，典型的施工方案有哪些?

2、施工方案經濟評價的常用方法是什么?技術經濟比較的內容是什么?

3、試述選用液壓機吊裝方案中的起重機在使用時，應考慮哪些問題?

4、該質量問題發生的主要原因從管理方面分析可能是什么原因? 事故調查應由誰組織?哪些人員參加?

5、根據氣象條件，該管道系統試壓應注意什么?

6、對檢查出來的兩名焊工合格證超期應怎樣處理?

(五)

背景資料

A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝;車間內通風空調風管安裝;動力電氣線路;消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m，通風空調風管和消防管道安裝標高為24m，風管在現場制作，電氣線路敷設于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工，為不影響該廠生產，施工全過程中不允許停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術措施。施工中，A公司將廠內的工藝設備運輸任務分包給B公司。在運輸重25t的設備時，A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設備裝上車后沒有采取固定措施。結果半掛車拐彎時，設備自車上摔下，除了保險公司賠償以外，業主還直接損失65萬元。經查，B公司沒有制定設備運輸方案，也沒有安全技術交底記錄。

問題：

1、分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風險因素?

2、針對本工程安全方面存在的主要風險因素，項目部應制定哪些安全技術措施?

3、從B公司的角度分析，這次事故產生的原因有哪些?應負什么責任?

4、A公司在這次事故中負有哪些責任?為什么?

5、項目部應如何進行安全技術交底?

2011年一級建造師考試機電工程最后測試題二答案

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（責任編輯：中大編輯）