【案例4】
某 酒店工程建筑面積28700㎡,地下1層,地上l5層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙等8家單位參與了工程投標,經過公開 開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本),簽訂工施工總承包合同。
投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB 500500--2008),合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549天;
(2)本工程采用綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;
(5)工程預付款比例為l0%。
工程投標及施工過程中,發生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。
事 件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/㎡,材料費為12.O0元/㎡,機械費為1.60元/㎡分部分 項工程量清單合價勾8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為l20萬元,總包服務費為30萬元,企業管理 費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.410。
事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326--2006)講行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。
事件五:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件六:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。
甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求,建設單位不予支持,對此,甲施:C單位向建設單位提交了索賠報告。
問題:
1.事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目分部是什么。
2.事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/㎡ ?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保留小數點后兩位)。
3.事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?
4.事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應妥求勞努分包畢但提交哪些資料進行備案?
5.事件五中,施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件六中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中,施工索賠的起因有哪些?
(責任編輯:vstara)
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